{"id":9245,"date":"2024-08-01T09:16:11","date_gmt":"2024-08-01T09:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/7-parasta-kaytantoa-etaryhmien-tehokkaaseen-hallintaan\/"},"modified":"2024-08-01T09:16:59","modified_gmt":"2024-08-01T09:16:59","slug":"7-parasta-kaytantoa-etaryhmien-tehokkaaseen-hallintaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/7-parasta-kaytantoa-etaryhmien-tehokkaaseen-hallintaan\/","title":{"rendered":"7 parasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaaseen hallintaan"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 parasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaaseen hallintaan<\/h2>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Remote-Team-Management-Strategies.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9231\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Remote-Team-Management-Strategies.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Remote-Team-Management-Strategies-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/figure><\/div>\n<p>Et\u00e4tiimien johtaminen on haastava teht\u00e4v\u00e4.\nVoi olla vaikeaa saada paras mahdollinen suorituskyky irti ihmisist\u00e4, joita ei usein n\u00e4e tai joita ei ehk\u00e4 ole edes tavannut.\nSinun on kuitenkin syyt\u00e4 olla tietoinen siit\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4- ja hybridity\u00f6skentely ei ole katoamassa l\u00e4hiaikoina.\nSiit\u00e4 huolimatta et\u00e4ryhmien johtamisen haasteet ovat pieni hinta niiden tarjoamista eduista.     <\/p>\n\n<p>Voit saavuttaa liiketoiminnalliset tavoitteet, edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6- ja yksityisel\u00e4m\u00e4n tasapainoa, lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 ja paljon muuta, jos pystyt tehokkaasti hallinnoimaan et\u00e4ryhmi\u00e4 nykyaikaisella ty\u00f6paikalla.\nT\u00e4ss\u00e4 artikkelissa k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi joitakin parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, joita voit k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 virtuaalitiimien tehokkaaseen hallintaan riippumatta siit\u00e4, oletko vasta aloittanut et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden johtamisen vai oletko tehnyt sit\u00e4 jo jonkin aikaa. <\/p>\n\n<p>T\u00e4ss\u00e4 on joitakin niist\u00e4 tiedoksi:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aseta selke\u00e4t odotukset ja yll\u00e4pid\u00e4 avoimuutta<\/li>\n\n\n\n<li>Valitse oikeat viestint\u00e4kanavat<\/li>\n\n\n\n<li>Luo johdonmukaiset sis\u00e4\u00e4nkirjautumisajat<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumentoi jokainen yksityiskohta<\/li>\n\n\n\n<li>Mielenterveys ja hyvinvointi etusijalle<\/li>\n\n\n\n<li>Keskity tuotoksiin, \u00e4l\u00e4 toimintoihin<\/li>\n\n\n\n<li>Hyv\u00e4ksy sek\u00e4 pienet ett\u00e4 suuret voitot<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Aseta selke\u00e4t odotukset ja yll\u00e4pid\u00e4 avoimuutta.<\/strong><\/h3>\n\n<p>Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden johtamisessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 odotukset ja rajat, joiden puitteissa tiimisi j\u00e4senet voivat ty\u00f6skennell\u00e4.\nN\u00e4in kaikki voivat kommunikoida selke\u00e4sti ja tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4mmin.\nLis\u00e4ksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 olet tiimisi kanssa avoimesti ja rehellisesti yhteydess\u00e4 mahdollisiin ongelmiin, jotta et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat menesty\u00e4.\nJohdon avoimuus edist\u00e4\u00e4 tiimin sis\u00e4ll\u00e4 vahvaa toveruuden tunnetta.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>T\u00e4m\u00e4 onnistuu vain hahmottelemalla selke\u00e4sti tiimisi j\u00e4senille s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja m\u00e4\u00e4r\u00e4ykset, joita odotat heilt\u00e4, ja ilmoittamalla heille t\u00e4sm\u00e4llinen strategiasi heid\u00e4n virtuaalisen johtamisensa suhteen.  <\/li>\n\n\n\n<li>Varmista, ett\u00e4 tiimi on tietoinen yrityskulttuurista, et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 koskevista k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4, projektiohjeista, viestint\u00e4tyyliohjeista sek\u00e4 odotetusta saatavuuden ja ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n tasosta.  <\/li>\n\n\n\n<li>Aloituskokouksen j\u00e4rjest\u00e4minen kaikkien toimintatapojen ja menettelyjen esittelemiseksi on paras tapa aloittaa ty\u00f6n odotusten toteuttaminen virtuaalitiimien johtamisessa.  <\/li>\n\n\n\n<li>Vahvista niit\u00e4 sen j\u00e4lkeen viikoittaisissa ja kuukausittaisissa kokouksissa.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Valitse oikeat viestint\u00e4kanavat<\/strong><\/h3>\n\n<p>Asianmukaisten viestint\u00e4kanavien luominen on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaassa hallinnassa.\nViestint\u00e4 voi saada erilaisia muotoja k\u00e4ytt\u00f6tarkoituksesta riippuen.\nEsimerkiksi s\u00e4hk\u00f6posti voi olla muodollinen ja asiallinen, kun taas tekstiviesti voi olla ep\u00e4virallinen ja rento.\nV\u00e4lineest\u00e4 riippuen viestin vastaanotossa voi olla merkitt\u00e4vi\u00e4 eroja.\nJoskus pikaviestien, pilvipalvelun ja virtuaalikokousten kaltaiset palvelut voivat olla suositeltavampia.      <\/p>\n\n<p>Lis\u00e4ksi voit m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 verkkokeskustelun ja s\u00e4hk\u00f6postin tiimisi ensisijaiseksi viestint\u00e4v\u00e4lineeksi, jos haluat v\u00e4hent\u00e4\u00e4 improvisoitujen videopuheluiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.\nV\u00e4lt\u00e4 kuitenkin liian monien eri v\u00e4lineiden ja kanavien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, sill\u00e4 ne voivat hukuttaa tiimisi ja aiheuttaa sen, ett\u00e4 olennaiset viestit j\u00e4\u00e4v\u00e4t huomaamatta.\nOn parempi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisv\u00e4linett\u00e4, jossa on useita viestint\u00e4kanavia, kuin yht\u00e4 ainoaa viestint\u00e4alustaa.    <\/p>\n\n<p>Varmista, ett\u00e4 pid\u00e4t s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti kahdenkeskisi\u00e4 tapaamisia my\u00f6s tiimisi j\u00e4senten kanssa.\nViestit ja prioriteetit voivat menn\u00e4 sekaisin, kun kommunikoit p\u00e4\u00e4asiassa Slackin tai muiden ty\u00f6kalujen kautta.\nSiksi on hy\u00f6dyllist\u00e4 pit\u00e4\u00e4 viikoittainen aloituskokous, jossa voit jakaa tietoa viikon prioriteeteista, antaa tilannekatsauksia meneill\u00e4\u00e4n olevista hankkeista ja varmistaa, ett\u00e4 uudet aloitteet ovat selvill\u00e4.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Luo johdonmukaiset sis\u00e4\u00e4nkirjautumisajat<\/strong><\/h3>\n\n<p>Toisin kuin toimistoty\u00f6skentelyss\u00e4, et\u00e4ryhmien s\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen tarkastaminen ei ole helppoa, varsinkin jos tiimisi on juuri aloittanut et\u00e4ty\u00f6skentelyn.\nT\u00e4llaisissa tilanteissa voi olla tarpeen j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isi\u00e4 tarkastusk\u00e4yntej\u00e4, kunnes tiimin j\u00e4senet ovat sopeutuneet uuteen aikatauluun.\nV\u00e4henn\u00e4 sitten tarkastuksia sen mukaan, mik\u00e4 on tiimisi mielest\u00e4 tehokasta ja kuinka paljon ty\u00f6t\u00e4 on annettu teht\u00e4v\u00e4ksi.    <\/p>\n\n<p>Aloita p\u00e4ivitt\u00e4inen kokous 15-20 minuutilla.\nKun kiertelet ympyr\u00e4\u00e4, anna jokaiselle ty\u00f6ntekij\u00e4lle mahdollisuus kertoa p\u00e4ivitt\u00e4isest\u00e4 suunnitelmastaan, mahdollisista huolenaiheista ja siit\u00e4, mit\u00e4 tukea h\u00e4n tarvitsee joukkuetovereiltaan.\nKun tiimisi ei ole tavoitettavissa tai poissa ty\u00f6st\u00e4\u00e4n, on my\u00f6s hyv\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 ilmoittaa heille etuk\u00e4teen ja antaa p\u00e4ivityksi\u00e4 tarpeen mukaan.\n\u00c4l\u00e4 kuitenkaan saa heit\u00e4 tuntemaan, ett\u00e4 heit\u00e4 valvotaan.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Dokumentoi jokainen yksityiskohta<\/strong><\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Effective-Remote-Work-Leadership.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9223\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Effective-Remote-Work-Leadership.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Effective-Remote-Work-Leadership-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/figure><\/div>\n<p>Et\u00e4tiimin hallinnasta voi tulla hyvin nopeasti hyvin haastavaa.\nKun projektitoimintoja siirret\u00e4\u00e4n offline-ymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 online-ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, monia tarvittavia vaiheita ja teht\u00e4vi\u00e4 saatetaan j\u00e4tt\u00e4\u00e4 huomiotta.\nN\u00e4in ollen pelkkien ty\u00f6nkulkujen, roolien ja menettelytapojen muistaminen ei riit\u00e4 tehokkaaseen et\u00e4ryhm\u00e4n hallintaan.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dokumentointi mahdollisimman laajasti ja dokumentoinnin saattaminen helposti kaikkien et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden saataville on paras tapa pit\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t mukana ja parantaa tiimin tuottavuutta.<\/li>\n\n\n\n<li>Laadi perusteellinen dokumentaatio, jossa hahmotellaan kaikki teht\u00e4v\u00e4t, jotka ryhm\u00e4n on suoritettava, sek\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat ja vastuuvelvollisuutta koskevat tiedot.  <\/li>\n\n\n\n<li>Kun n\u00e4m\u00e4 asiakirjat sijoitetaan jaetulle tallennusalustalle ja annetaan tiimin j\u00e4senille p\u00e4\u00e4sy niihin milloin tahansa, varmistetaan, ett\u00e4 ne ovat aina tiimisi k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4.  <\/li>\n\n\n\n<li>T\u00e4m\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 pullonkauloja, ja tiimin j\u00e4senet ty\u00f6skentelev\u00e4t tuottavammin teht\u00e4viens\u00e4 loppuun saattamiseksi.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Mielenterveys ja hyvinvointi etusijalle<\/strong><\/h3>\n\n<p>Et\u00e4tiimi\u00e4 johtaessasi sinulla on v\u00e4hemm\u00e4n mahdollisuuksia saada tietoa ty\u00f6ntekij\u00f6idesi kohtaamista emotionaalisista haasteista, joten et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien tiimil\u00e4isten mielenterveyteen on kiinnitett\u00e4v\u00e4 enemm\u00e4n huomiota kuin toimistoty\u00f6t\u00e4 tekevien tiimil\u00e4isten mielenterveyteen.  <\/p>\n\n<p>Joidenkin ty\u00f6ntekij\u00f6iden on esimerkiksi helpompi sopeutua et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n ja s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4 terveys kuin toisten.\nJos n\u00e4in ei ole, sinun on selvitett\u00e4v\u00e4, keit\u00e4 he ovat, ja huolehdittava heid\u00e4n tarpeistaan.\nSeuraavassa on muutamia menetelmi\u00e4, joilla t\u00e4m\u00e4 voidaan toteuttaa:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mielenterveysetuuksien tarjoaminen ty\u00f6ntekij\u00f6ille<\/li>\n\n\n\n<li>Avoimen viestinn\u00e4n edist\u00e4minen tiimin sis\u00e4ll\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>Nimet\u00e4\u00e4n psykoterapeutti, jonka kanssa ryhm\u00e4 voi olla yhteydess\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Itsehoito-ohjeiden ja resurssien jakaminen<\/li>\n\n\n\n<li>Kannustetaan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisi\u00e4 taukoja<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Kannusta my\u00f6s et\u00e4ryhmien v\u00e4liseen sosiaaliseen vuorovaikutukseen.\nJotta ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat olla yhteydess\u00e4 toisiinsa ja seurustella kesken\u00e4\u00e4n, sinun on luotava heille aktiivisesti tilaisuuksia.\nVoit tehd\u00e4 sen virtuaalisilla hengailutapaamisilla, aivoriihill\u00e4, kahvittelulla, verkkolounailla ja tiiminrakentamispeleill\u00e4.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Keskity tuotoksiin, \u00e4l\u00e4 toimintoihin<\/strong><\/h3>\n\n<p>Perinteisess\u00e4 ty\u00f6paikassa ty\u00f6ntekij\u00e4n katsotaan yleens\u00e4 tehneen t\u00e4yden ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n, jos h\u00e4n on kirjautunut sis\u00e4\u00e4n, istuu ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4n \u00e4\u00e4ress\u00e4 ja poistuu sovittuna aikana.\nEt\u00e4ty\u00f6n yhteydess\u00e4 on kuitenkin yh\u00e4 vaikeampi erottaa koti ja toimisto toisistaan.\nSiksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota tuotokseen eik\u00e4 niink\u00e4\u00e4n siihen, kuinka kauan joku ty\u00f6skentelee ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4n \u00e4\u00e4ress\u00e4.  <\/p>\n\n<p>Siksi on parempi antaa heille tilaa ja edist\u00e4\u00e4 ryhm\u00e4keskusteluja, jotta voit ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 paremmin tiimisi kohtaamia esteit\u00e4 ja toteuttaa muutoksia tai puuttua ongelmiin, jotka est\u00e4v\u00e4t j\u00e4seni\u00e4 tekem\u00e4st\u00e4 parasta ty\u00f6t\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Hyv\u00e4ksy sek\u00e4 pienet ett\u00e4 suuret voitot<\/strong><\/h3>\n\n<p>Tiimi muodostuu yhteisty\u00f6st\u00e4 tavoitteiden saavuttamiseksi.\n\u00c4l\u00e4 siis anna fyysisen et\u00e4isyyden est\u00e4\u00e4 sinua tunnustamasta ja palkitsemasta saavutuksia, kun johdat virtuaalitiimej\u00e4.\nEt\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4si innostuvat tekem\u00e4\u00e4n parhaansa, kun tunnustat ja juhlistat heid\u00e4n saavutuksiaan.\nEsimerkkein\u00e4 mainittakoon, ett\u00e4 voit antaa tiimin j\u00e4senelle bonusvapaap\u00e4iv\u00e4n, j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 lahjan kotiinkuljetuksen tai j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 virtuaalisia juhlia.     <\/p>\n\n<p>\u00c4l\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n lykk\u00e4\u00e4 juhlimista siihen asti, kunnes olet suorittanut merkitt\u00e4v\u00e4n teht\u00e4v\u00e4n.\nLyhytaikaiset saavutukset ovat olennaisen t\u00e4rkeit\u00e4, etenkin kun johdat et\u00e4ryhmi\u00e4.\nMuuten tiimisi j\u00e4senet saattavat lannistua.  <\/p>\n\n<p>Olet siis lukenut parhaista k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4, joilla et\u00e4ryhmi\u00e4 voidaan hallita tehokkaasti.\nOn selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ryhmien johtaminen on haastava teht\u00e4v\u00e4.\nSinun on paitsi seurattava tarkasti teht\u00e4vien ja projektitavoitteiden toteutumista, my\u00f6s kiinnitett\u00e4v\u00e4 huomiota tiimin j\u00e4senten ihmissuhteisiin ja tunnetilaan.\nOta siis n\u00e4m\u00e4 parhaat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n heti ja seuraa, miten ne parantavat et\u00e4ryhm\u00e4si tuloksia.   <\/p>\n\n<p>Mielenkiintoisia linkkej\u00e4:<\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/10\/what-great-remote-managers-do-differently\" title=\"Mit&#xE4; suuret et&#xE4;johtajat tekev&#xE4;t eri tavalla\"><\/a><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/10\/what-great-remote-managers-do-differently\">Mit\u00e4 suuret et\u00e4johtajat tekev\u00e4t eri tavalla<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/handbook.gitlab.com\/handbook\/company\/culture\/all-remote\/being-a-great-remote-manager\/\" title=\"Miten olla hyv&#xE4; et&#xE4;p&#xE4;&#xE4;llikk&#xF6;\"><\/a><a href=\"https:\/\/handbook.gitlab.com\/handbook\/company\/culture\/all-remote\/being-a-great-remote-manager\/\">Miten olla hyv\u00e4 et\u00e4p\u00e4\u00e4llikk\u00f6<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>7 parasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaaseen hallintaan Et\u00e4tiimien johtaminen on haastava teht\u00e4v\u00e4. Voi olla vaikeaa saada paras mahdollinen suorituskyky irti ihmisist\u00e4, joita ei usein n\u00e4e tai joita ei ehk\u00e4 ole edes tavannut. Sinun on kuitenkin syyt\u00e4 olla tietoinen siit\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4- ja hybridity\u00f6skentely ei ole katoamassa l\u00e4hiaikoina. Siit\u00e4 huolimatta et\u00e4ryhmien johtamisen haasteet ovat pieni hinta niiden &#8230; <a title=\"7 parasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaaseen hallintaan\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/7-parasta-kaytantoa-etaryhmien-tehokkaaseen-hallintaan\/\" aria-label=\"Lue lis\u00e4\u00e4 aiheesta 7 parasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 et\u00e4ryhmien tehokkaaseen hallintaan\">Lue lis\u00e4\u00e4<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9234,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[201,262],"tags":[],"class_list":["post-9245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-itn-ulkoistaminen","category-nearshore-ulkoistaminen"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9245"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9261,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9245\/revisions\/9261"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9234"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}