{"id":6902,"date":"2024-01-11T09:04:59","date_gmt":"2024-01-11T09:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/quest-ce-que-kanban-dans-le-developpement-de-logiciels\/"},"modified":"2024-01-11T09:06:42","modified_gmt":"2024-01-11T09:06:42","slug":"quest-ce-que-kanban-dans-le-developpement-de-logiciels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/quest-ce-que-kanban-dans-le-developpement-de-logiciels\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que Kanban dans le d\u00e9veloppement de logiciels ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce que Kanban dans le d\u00e9veloppement de logiciels ?<\/h2>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6886\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<p>Kanban est un cadre populaire utilis\u00e9 dans la mise en \u0153uvre du d\u00e9veloppement logiciel agile et DevOps. Elle se concentre principalement sur la cr\u00e9ation d&rsquo;un flux de travail continu et d&rsquo;une augmentation constante de la valeur pour le client. Tous les \u00e9l\u00e9ments de travail d&rsquo;un projet sont repr\u00e9sent\u00e9s visuellement dans le cadre \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;un tableau Kanban. Il permet aux membres de l&rsquo;\u00e9quipe de conna\u00eetre \u00e0 tout moment l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement de chaque travail.<\/p>\n\n<p>Il permet aux \u00e9quipes de planifier plus librement, de produire plus rapidement, de maintenir la transparence tout au long du processus de d\u00e9veloppement et d&rsquo;avoir une vision plus claire. Kanban r\u00e9duit les travaux en cours entre les processus de d\u00e9veloppement de logiciels en veillant \u00e0 ce que les processus en amont cr\u00e9ent des pi\u00e8ces aussi longtemps que les processus en aval en ont besoin.  <\/p>\n\n<p>L&rsquo;objectif est de s&rsquo;assurer que les \u00e9l\u00e9ments de travail passent rapidement aux \u00e9tapes suivantes afin d&rsquo;obtenir plus rapidement une valeur ajout\u00e9e pour l&rsquo;entreprise. Les clients b\u00e9n\u00e9ficient donc d&rsquo;un pipeline de d\u00e9veloppement qui fournit un travail de grande valeur de mani\u00e8re pr\u00e9visible et efficace. Cet article vous permettra d&rsquo;en savoir plus sur le cadre Kanban et ses avantages. Lisez la suite pour en savoir plus sur le sujet.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quels sont les avantages ?  <\/strong><\/h3>\n\n<p>Comme mentionn\u00e9 dans l&rsquo;introduction, il s&rsquo;agit de l&rsquo;une des m\u00e9thodologies de d\u00e9veloppement logiciel les plus populaires adopt\u00e9es par les \u00e9quipes agiles. Il offre de nombreux avantages pour am\u00e9liorer la planification des t\u00e2ches et le rendement des \u00e9quipes de toutes tailles. Pour votre information, en voici quelques-unes.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Flexibilit\u00e9 dans la planification<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duction du temps de cycle<\/li>\n\n\n\n<li>Moins de goulets d&rsquo;\u00e9tranglement<\/li>\n\n\n\n<li>Illustration du flux de travail<\/li>\n\n\n\n<li>Rendre possible la livraison continue<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Flexibilit\u00e9 de la planification<\/strong><\/h3>\n\n<p>Une \u00e9quipe Kanban se concentre g\u00e9n\u00e9ralement sur le travail en cours. Ils peuvent s\u00e9lectionner la t\u00e2che suivante en haut du carnet de commandes lorsqu&rsquo;ils en ont termin\u00e9 une. \u00c9tant donn\u00e9 que les modifications apport\u00e9es aux \u00e9l\u00e9ments de travail actuels n&rsquo;ont aucun effet sur l&rsquo;\u00e9quipe, le responsable du produit peut r\u00e9organiser l&rsquo;arri\u00e9r\u00e9 des t\u00e2ches sans causer de perturbations. Si le propri\u00e9taire du produit place les t\u00e2ches les plus critiques en t\u00eate du carnet de commandes, l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement peut \u00eatre s\u00fbre qu&rsquo;elle apporte la plus grande valeur ajout\u00e9e \u00e0 l&rsquo;entreprise.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. R\u00e9duction du temps de cycle<\/strong><\/h3>\n\n<p>Le temps de cycle est le temps n\u00e9cessaire pour qu&rsquo;une unit\u00e9 de travail aille du point de d\u00e9part au point d&rsquo;exp\u00e9dition. Il est consid\u00e9r\u00e9 comme un indicateur cl\u00e9 pour les \u00e9quipes Kanban. Si l&rsquo;\u00e9quipe peut optimiser la dur\u00e9e du cycle, elle peut pr\u00e9voir en toute confiance la date de livraison du travail. Des temps de cycle plus courts sont possibles lorsque les comp\u00e9tences de l&rsquo;\u00e9quipe se chevauchent.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si une seule personne de l&rsquo;\u00e9quipe poss\u00e8de un ensemble de comp\u00e9tences particulier, cela peut constituer un goulot d&rsquo;\u00e9tranglement dans le travail.  <\/li>\n\n\n\n<li>D&rsquo;autre part, si les membres de l&rsquo;\u00e9quipe peuvent partager leurs comp\u00e9tences, ils peuvent collaborer et prendre en charge des t\u00e2ches h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, optimisant ainsi le temps de cycle.  <\/li>\n\n\n\n<li>Cela signifie \u00e9galement qu&rsquo;en cas de goulot d&rsquo;\u00e9tranglement dans le travail, l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9quipe peut s&rsquo;y attaquer pour faire avancer les choses.  <\/li>\n\n\n\n<li>Par exemple, les tests ne sont pas r\u00e9serv\u00e9s aux ing\u00e9nieurs en assurance qualit\u00e9. Les d\u00e9veloppeurs y contribuent \u00e9galement.  <\/li>\n\n\n\n<li>Dans un cadre Kanban, l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9quipe est responsable de la progression du travail tout au long du processus, sans accroc.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Moins de goulets d&rsquo;\u00e9tranglement<\/strong><\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6878\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<p>Comme vous le savez, le multit\u00e2che n&rsquo;est pas une bonne chose, surtout en ce qui concerne le travail d&rsquo;\u00e9quipe. Il en r\u00e9sulte une r\u00e9duction de l&rsquo;efficacit\u00e9. Lorsqu&rsquo;il y a plus d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments de travail en cours, les changements de contexte peuvent \u00eatre fr\u00e9quents, ce qui complique la t\u00e2che de l&rsquo;\u00e9quipe. C&rsquo;est la raison pour laquelle le Kanban utilise la limitation des encours comme l&rsquo;un de ses principes fondamentaux.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il aidera \u00e0 r\u00e9duire les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement et les retards qui peuvent survenir dans le processus en raison d&rsquo;un manque de personnel, d&rsquo;expertise ou d&rsquo;attention.  <\/li>\n\n\n\n<li>Par exemple, si l&rsquo;on consid\u00e8re une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement de logiciels typique, elle travaille dans quatre \u00e9tats de flux de travail : \u00c0 faire, En cours, Examen du code et Termin\u00e9. En g\u00e9n\u00e9ral, lors de l&rsquo;examen du code, la limite de l&rsquo;encombrement est fix\u00e9e \u00e0 2.<\/li>\n\n\n\n<li>La fixation d&rsquo;une limite aussi basse les encourage \u00e0 accorder une attention particuli\u00e8re aux probl\u00e8mes en cours de r\u00e9vision et \u00e0 examiner le travail d&rsquo;autres personnes avant de proc\u00e9der \u00e0 leurs propres r\u00e9visions de code. Cela permet de r\u00e9duire le temps de cycle global.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Illustration du flux de travail<\/strong><\/h3>\n\n<p>Le cadre fournit des mesures visuelles telles que des cartes de contr\u00f4le et des diagrammes de flux cumulatifs pour surveiller le travail, rep\u00e9rer les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement dans le processus et les \u00e9liminer. L&rsquo;\u00e9quipe peut s&rsquo;assurer qu&rsquo;elle est sur la bonne voie en contr\u00f4lant les donn\u00e9es fournies dans les graphiques et les diagrammes. La dur\u00e9e du cycle pour chaque probl\u00e8me est affich\u00e9e sur une carte de contr\u00f4le avec la moyenne mobile de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Chaque \u00e9quipe souhaite r\u00e9duire le temps n\u00e9cessaire pour qu&rsquo;un probl\u00e8me passe par l&rsquo;ensemble du processus. La diminution du temps de cycle moyen dans la carte de contr\u00f4le est un signe de r\u00e9ussite.  <\/li>\n\n\n\n<li>Inversement, un diagramme de flux cumulatif affiche le nombre total de probl\u00e8mes dans chaque \u00e9tat.  <\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;augmentation du nombre de probl\u00e8mes dans un \u00e9tat donn\u00e9 permet \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe d&rsquo;identifier facilement les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement.  <\/li>\n\n\n\n<li>Les travaux se trouvant dans des \u00e9tats interm\u00e9diaires, tels que \u00ab\u00a0En cours\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0En cours de r\u00e9vision\u00a0\u00bb, n&rsquo;ont pas encore \u00e9t\u00e9 exp\u00e9di\u00e9s aux clients, de sorte qu&rsquo;un blocage \u00e0 ce niveau augmente la probabilit\u00e9 de conflits d&rsquo;int\u00e9gration massifs. Ils peuvent \u00eatre r\u00e9solus imm\u00e9diatement s&rsquo;ils sont conscients de ces probl\u00e8mes.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Rendre possible la livraison continue<\/strong><\/h3>\n\n<p>La livraison continue, ou CD, est le processus qui consiste \u00e0 livrer r\u00e9guli\u00e8rement des travaux aux clients. Le code est automatiquement construit et test\u00e9 de mani\u00e8re incr\u00e9mentale tout au long de la journ\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 un processus connu sous le nom d&rsquo;int\u00e9gration continue (IC). Ils travaillent ensemble pour cr\u00e9er un pipeline CI\/CD. Il est crucial pour les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement, en particulier les \u00e9quipes DevOps, de livrer des logiciels plus rapidement tout en maintenant un niveau de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n<p>Kanban et CD fonctionnent bien ensemble parce qu&rsquo;ils mettent l&rsquo;accent sur la livraison de la valeur juste \u00e0 temps (et une seule fois). Le produit d&rsquo;une \u00e9quipe sera plus comp\u00e9titif si elle peut rapidement mettre l&rsquo;innovation sur le march\u00e9. Et c&rsquo;est exactement ce \u00e0 quoi les \u00e9quipes Kanban donnent la priorit\u00e9 : rationaliser le processus de livraison des travaux des clients.<\/p>\n\n<p>Nous avons donc discut\u00e9 de ce qu&rsquo;est Kanban et de quelques-uns des nombreux avantages de son utilisation dans le d\u00e9veloppement de logiciels. Si ses principes fondamentaux sont intemporels et applicables \u00e0 pratiquement tous les secteurs d&rsquo;activit\u00e9, les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement de logiciels les ont trouv\u00e9s particuli\u00e8rement fructueux. Une fois qu&rsquo;ils ont compris les principes de base, ils peuvent commencer \u00e0 pratiquer avec peu ou pas de frais g\u00e9n\u00e9raux. Il a aid\u00e9 de nombreuses organisations \u00e0 accro\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 de leurs \u00e9quipes de d\u00e9veloppement de logiciels. En outre, en cr\u00e9ant une culture de collaboration et de communication, les \u00e9quipes peuvent travailler ensemble pour identifier et r\u00e9soudre rapidement les probl\u00e8mes.<\/p>\n\n<p>Liens int\u00e9ressants :<\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.coursera.org\/articles\/kanban-vs-scrum\" title=\"Kanban vs. Scrum : Quelle est la diff&#xE9;rence ?\">Kanban vs. Scrum : Quelle est la diff\u00e9rence ?<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/kanbantool.com\/kanban-software-development\" title=\"D&#xE9;veloppement logiciel Kanban\">D\u00e9veloppement logiciel Kanban<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu&rsquo;est-ce que Kanban dans le d\u00e9veloppement de logiciels ? Kanban est un cadre populaire utilis\u00e9 dans la mise en \u0153uvre du d\u00e9veloppement logiciel agile et DevOps. Elle se concentre principalement sur la cr\u00e9ation d&rsquo;un flux de travail continu et d&rsquo;une augmentation constante de la valeur pour le client. Tous les \u00e9l\u00e9ments de travail d&rsquo;un projet &#8230; <a title=\"Qu&rsquo;est-ce que Kanban dans le d\u00e9veloppement de logiciels ?\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/quest-ce-que-kanban-dans-le-developpement-de-logiciels\/\" aria-label=\"En savoir plus sur Qu&rsquo;est-ce que Kanban dans le d\u00e9veloppement de logiciels ?\">Lire plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6890,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[143,142],"tags":[],"class_list":["post-6902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement-de-logiciels-fr","category-developpeurs-de-logiciels-fr"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6902"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6905,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902\/revisions\/6905"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6890"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}