{"id":6904,"date":"2024-01-11T09:04:59","date_gmt":"2024-01-11T09:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/che-cose-il-kanban-nello-sviluppo-del-software\/"},"modified":"2024-01-11T09:06:44","modified_gmt":"2024-01-11T09:06:44","slug":"che-cose-il-kanban-nello-sviluppo-del-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/che-cose-il-kanban-nello-sviluppo-del-software\/","title":{"rendered":"Che cos&#8217;\u00e8 il Kanban nello sviluppo del software?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Che cos&#8217;\u00e8 il Kanban nello sviluppo del software?<\/h2>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6886\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Methodology-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<p>Kanban \u00e8 un framework popolare utilizzato per implementare lo sviluppo software agile e DevOps. Si concentra principalmente sulla creazione di un flusso di lavoro continuo e su un costante aumento del valore per il cliente. Tutte le voci di lavoro di un progetto sono rappresentate visivamente nel framework utilizzando una tavola Kanban. Permette ai membri del team di vedere lo stato di ogni lavoro in qualsiasi momento.<\/p>\n\n<p>Permette ai team di pianificare pi\u00f9 liberamente, di produrre lavoro pi\u00f9 rapidamente, di mantenere la trasparenza durante tutto il processo di sviluppo e di avere un focus pi\u00f9 chiaro. Kanban riduce il Work-In-Progress tra i processi di sviluppo del software, garantendo che i processi a monte creino parti finch\u00e9 i processi a valle le richiedono.  <\/p>\n\n<p>L&#8217;obiettivo \u00e8 garantire che gli elementi di lavoro passino rapidamente alle fasi successive per realizzare pi\u00f9 rapidamente il valore aziendale. Pertanto, i clienti beneficiano di una pipeline di sviluppo che fornisce lavori di alto valore in modo prevedibile ed efficiente. Questo articolo vi illustrer\u00e0 il quadro Kanban e i suoi vantaggi. Continuate a leggere per saperne di pi\u00f9 sull&#8217;argomento.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quali sono i vantaggi?  <\/strong><\/h3>\n\n<p>Come accennato nell&#8217;introduzione, si tratta di una delle metodologie di sviluppo software pi\u00f9 diffuse e adottate dai team agili. Offre numerosi vantaggi per migliorare la pianificazione delle attivit\u00e0 e la produttivit\u00e0 dei team di tutte le dimensioni. A titolo informativo, ne elenchiamo di seguito alcuni.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Flessibilit\u00e0 nella pianificazione<\/li>\n\n\n\n<li>Tempo di ciclo ridotto<\/li>\n\n\n\n<li>Meno colli di bottiglia<\/li>\n\n\n\n<li>Illustrazione del flusso di lavoro<\/li>\n\n\n\n<li>Rendere possibile la consegna continua<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Flessibilit\u00e0 nella pianificazione<\/strong><\/h3>\n\n<p>Un team Kanban di solito si concentra sul lavoro in corso. Una volta terminato un compito, \u00e8 possibile selezionarne uno successivo dall&#8217;inizio del backlog. Poich\u00e9 qualsiasi modifica alle voci di lavoro correnti non ha effetto sul team, il proprietario del prodotto pu\u00f2 riorganizzare il backlog dei compiti senza causare interruzioni. Se il proprietario del prodotto d\u00e0 priorit\u00e0 ai compiti pi\u00f9 critici in cima al backlog, il team di sviluppo pu\u00f2 essere sicuro di contribuire al massimo valore per l&#8217;azienda.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Riduzione del tempo di ciclo<\/strong><\/h3>\n\n<p>Il tempo di ciclo \u00e8 il tempo necessario affinch\u00e9 un&#8217;unit\u00e0 di lavoro passi dal punto di partenza al punto di spedizione. \u00c8 considerata una metrica chiave per i team Kanban. Se il team riesce a ottimizzare il tempo di ciclo, pu\u00f2 prevedere con sicurezza quando il lavoro pu\u00f2 essere consegnato. I tempi di ciclo ridotti sono possibili quando il team ha competenze sovrapposte.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se solo una persona nel team possiede una particolare competenza, pu\u00f2 diventare un collo di bottiglia nel lavoro.  <\/li>\n\n\n\n<li>D&#8217;altra parte, se i membri del team possono condividere le loro competenze, possono collaborare e assumere compiti eterogenei, ottimizzando il tempo di ciclo.  <\/li>\n\n\n\n<li>Significa anche che se c&#8217;\u00e8 un collo di bottiglia nel lavoro, l&#8217;intero team pu\u00f2 intervenire per far ripartire il lavoro.  <\/li>\n\n\n\n<li>Ad esempio, i test non sono limitati agli ingegneri QA. Anche gli sviluppatori contribuiscono.  <\/li>\n\n\n\n<li>In un quadro Kanban, l&#8217;intero team \u00e8 responsabile di garantire che il lavoro proceda attraverso il processo senza intoppi.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Meno colli di bottiglia<\/strong><\/h3>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"575\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6878\" srcset=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams.jpg 575w, https:\/\/www.yuhiro-global.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Software-teams-300x130.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<p>Come sapete, il multitasking non \u00e8 la cosa giusta da fare, soprattutto per quanto riguarda il lavoro di squadra. Il risultato \u00e8 una riduzione dell&#8217;efficienza. Quando ci sono pi\u00f9 elementi di lavoro in corso, il cambio di contesto pu\u00f2 avvenire frequentemente, rendendo difficile per il team completare i compiti assegnati. \u00c8 per questo che Kanban utilizza la limitazione del WIP come uno dei suoi principi fondamentali.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il sistema aiuter\u00e0 a ridurre i colli di bottiglia e i ritardi che possono verificarsi nel processo a causa di una mancanza di personale, di competenze o di attenzione.  <\/li>\n\n\n\n<li>Ad esempio, se si considera un tipico team di sviluppo software, questo lavora in quattro stati del flusso di lavoro: Da fare, In corso, Revisione del codice e Fine. Di solito, nello stato di revisione del codice, viene fissato un limite di WIP pari a 2.<\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;impostazione di un limite cos\u00ec basso incoraggia a prestare particolare attenzione ai problemi in stato di revisione e a rivedere il lavoro degli altri prima di sollevare le proprie revisioni del codice. A sua volta, riduce il tempo di ciclo complessivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Illustrazione del flusso di lavoro<\/strong><\/h3>\n\n<p>Il framework fornisce metriche visive come carte di controllo e diagrammi di flusso cumulativi per monitorare il lavoro, individuare i colli di bottiglia nel processo e rimuoverli. Il team pu\u00f2 assicurarsi di essere sulla strada giusta monitorando i dati forniti nei grafici e nei diagrammi. Il tempo di ciclo per ogni problema viene visualizzato su un grafico di controllo insieme alla media mobile del team.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ogni team vuole ridurre il tempo necessario per l&#8217;intero processo di un problema. La diminuzione del tempo medio di ciclo nel grafico di controllo indica il successo.  <\/li>\n\n\n\n<li>Al contrario, un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero totale di problemi in ogni stato.  <\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;aumento dei problemi in un determinato stato facilita l&#8217;identificazione dei colli di bottiglia da parte del team.  <\/li>\n\n\n\n<li>Il lavoro in stati intermedi, come &#8220;In Progress&#8221; o &#8220;In Review&#8221;, non \u00e8 ancora stato spedito ai clienti, quindi un blocco in quel punto aumenta la probabilit\u00e0 di conflitti di integrazione massicci. Se sono consapevoli di questi problemi, possono risolverli immediatamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Rendere possibile la consegna continua<\/strong><\/h3>\n\n<p>La consegna continua, o CD, \u00e8 il processo di consegna regolare del lavoro ai clienti. Il codice viene automaticamente costruito e testato in modo incrementale nel corso della giornata, grazie a un processo noto come integrazione continua (CI). Lavorano insieme per creare una pipeline CI\/CD. Per i team di sviluppo, e in particolare per i team DevOps, \u00e8 cruciale inviare il software pi\u00f9 rapidamente mantenendo uno standard di alta qualit\u00e0.<\/p>\n\n<p>Kanban e CD funzionano bene insieme perch\u00e9 enfatizzano la consegna del valore just-in-time (e one-at-a-time). Il prodotto di un team sar\u00e0 pi\u00f9 competitivo se riuscir\u00e0 a portare rapidamente l&#8217;innovazione sul mercato. Ed \u00e8 proprio questa la priorit\u00e0 dei team Kanban: snellire il processo di consegna del lavoro dei clienti.<\/p>\n\n<p>Abbiamo quindi discusso cos&#8217;\u00e8 il Kanban e alcuni dei numerosi vantaggi del suo utilizzo nello sviluppo del software. Sebbene i suoi principi fondamentali siano senza tempo e applicabili praticamente a qualsiasi settore, i team di sviluppo software li hanno trovati particolarmente efficaci. Una volta compresi i principi di base, si pu\u00f2 iniziare a praticare con poca o nessuna spesa. Ha aiutato molte organizzazioni ad aumentare l&#8217;efficienza dei loro team di sviluppo software. Inoltre, creando una cultura di collaborazione e comunicazione, i team possono lavorare insieme per identificare e risolvere rapidamente i problemi.<\/p>\n\n<p>Link interessanti:<\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.coursera.org\/articles\/kanban-vs-scrum\" title=\"Kanban vs. Scrum: Qual &#xE8; la differenza?\">Kanban vs. Scrum: Qual \u00e8 la differenza?<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/kanbantool.com\/kanban-software-development\" title=\"Sviluppo software Kanban\">Sviluppo software Kanban<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Che cos&#8217;\u00e8 il Kanban nello sviluppo del software? Kanban \u00e8 un framework popolare utilizzato per implementare lo sviluppo software agile e DevOps. Si concentra principalmente sulla creazione di un flusso di lavoro continuo e su un costante aumento del valore per il cliente. Tutte le voci di lavoro di un progetto sono rappresentate visivamente nel &#8230; <a title=\"Che cos&#8217;\u00e8 il Kanban nello sviluppo del software?\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/che-cose-il-kanban-nello-sviluppo-del-software\/\" aria-label=\"Per saperne di pi\u00f9 su Che cos&#8217;\u00e8 il Kanban nello sviluppo del software?\">Leggi tutto<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6891,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[149,150],"tags":[],"class_list":["post-6904","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sviluppatori-di-software-it","category-sviluppo-software-it"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6904","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6904"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6904\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6908,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6904\/revisions\/6908"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6904"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6904"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yuhiro-global.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6904"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}