Onshore vs. offshore outsourcing: Hvad er forskellene?

Af

Onshore vs. offshore outsourcing: Hvad er forskellene?

Både onshore- og offshore-outsourcing er populære måder at outsource på i softwareudviklingsbranchen. Det er afgørende at vælge det rigtige outsourcingfirma til softwareudviklingsprojekter for at sikre deres succes.

De adskiller sig fra hinanden på mange måder, og hvis du er opmærksom på disse forskelle, vil det hjælpe dig med at beslutte, hvilken der passer bedst til din virksomheds behov.

En række faktorer afgør forskellene, såsom geografiske grænser, bekvemmelighed, omkostningseffektivitet, kommunikationsbarrierer og kulturelle barrierer samt arbejdsproduktivitet. Denne artikel vil forklare forskellene i detaljer og hjælpe dig med at vælge den rigtige løsning til dine behov og krav.

Hvordan adskiller de sig?

Virksomheder bør omhyggeligt sammenligne begge modeller, når de vælger mellem onshore og offshoring, og tage hensyn til deres særlige behov og mål. Selv om den største forskel er den geografiske afgrænsning, der findes i outsourcing-modellerne, er der også mange andre forskelle. Så find ud af forskellen mellem dem ved at overveje følgende faktorer. Den omfatter:

  • Geografisk afgrænsning
  • Bekvemmelighed
  • Omkostningseffektivitet
  • Kommunikation og kulturelle barrierer
  • Forskelle i tidszoner
  • Adgang til talentpuljen
  • Arbejdsproduktivitet

1. Geografisk afgrænsning

Den geografiske grænse er den største forskel mellem onshore og offshoring; førstnævnte har grænser, mens sidstnævnte ikke har nogen begrænsninger. Per definition er onshoring indkøb af ekstern hjælp i dit eget land, dvs. at du bruger en virksomhed, der ligger i dit hjemland. Hvad angår offshoring, betyder det, at du køber ekstern hjælp fra udenlandske virksomheder til ikke-kerneforretningsprocesser.

2. Bekvemmelighed

Når du vælger onshoring, kan du drage fordel af bekvemmeligheden ved at arbejde med lokale virksomheder. Så kommunikationen bliver lettere, folk kan lettere tilpasse sig arbejdskulturen, og det vil spare tid og penge. På den anden side, hvis du vælger offshore, fordi virksomheden er baseret i udlandet, er der mange ting, du ikke deler, og at forklare dem kan tage meget af din tid og penge.

3. Omkostningseffektivitet

Omkostningseffektiviteten afhænger faktisk af det land, som softwareudviklingsprojekterne outsources til, hvad enten det er onshore eller offshore. Du kan vælge offshoring, hvis du vil have billig arbejdskraft, der er omkostningseffektiv. Du kan få dit projekt udført til en overkommelig pris inden for dit budget. Virksomheder drager fordel af billigere arbejdskraft i andre lande for at sænke deres samlede driftsomkostninger.

På grund af de højere løn- og produktionsomkostninger i de udviklede lande er indenlandsk outsourcing ofte dyrere end offshoring. Virksomheder kan måske ikke opnå ressourcebesparelser gennem outsourcing, hvis deres omkostninger er høje. Det er endnu en forskel mellem onshore og offshoring.

4. Kommunikation og kulturelle barrierer

En anden grund til, at de er forskellige, er den sproglige og kulturelle barriere, der kan opstå ved outsourcing. Med onshoring kan du arbejde med fagfolk, der har en bedre forståelse af den lokale forretningskultur. Resultatet er et bedre samarbejde og en bedre forståelse af virksomhedens behov og mål.

Men når det drejer sig om offshore outsourcing, kan der opstå kulturelle og sproglige barrierer. Det kan være svært at opbygge stærke relationer og effektiv kommunikation med mennesker eller virksomheder i udlandet, hvilket kan have indflydelse på et projekts succes. Forskellen i tidszoner kan gøre det sværere at kommunikere, og afstanden mellem virksomhederne kan gøre det sværere at koordinere.

5. Forskelle i tidszoner

Når man sammenligner dem begge, er en anden forskel den tidszoneforskel, der opstår, når du udstationerer dine projekter, mens du ikke behøver at bekymre dig om onshoring. Da virksomheder i forskellige tidszoner kan samarbejde om det samme projekt, kan offshoring drage fordel af 24-timers drift.

Det er ikke muligt, når du onshorer dine projekter, fordi der ikke er nogen tidszoneforskel, og de kan arbejde i den samme tidszone og i det samme miljø med en bestemt arbejdsplan.

6. Adgang til talentmasse

Det, der adskiller offshoring fra onshoring, er den større adgang til talentmassen. Specialiseret talent eller ekspertise er ikke altid let tilgængeligt gennem onshoring, især i regioner med mangel på kvalificeret arbejdskraft. Du kan have svært ved at finde de ideelle eksperter til at udføre deres projekter eller tilbyde dem de tjenester, de har brug for. Uddelegering af projekter til udlandet giver adgang til en bredere talentmasse, især i regioner, hvor det indenlandske arbejdsmarked mangler kvalificeret arbejdskraft.

7. Arbejdsproduktivitet

Onshore-outsourcing kan levere kvalitetsprojekter, fordi det giver virksomheden bedre kontrol over sine drifts- og udviklingsprocesser. Derfor styres arbejdet godt, og det sikres, at det lever op til kundernes standarder og krav. Virksomhederne kan lade deres medarbejdere arbejde i det samme miljø, hvilket forbedrer interaktion og samarbejde og giver dem mulighed for at arbejde effektivt.

I modsætning hertil kan offshore-uddelegering af opgaver indebære en risiko for lavere kvalitet, da forskellige lande kan have forskellige kvalitetsstandarder, og det kan vise sig at være sværere at styre kvalitetskontrollen, når man arbejder på afstand, da hvert land kan have forskellige kvalitetsstandarder.

Der er mange virksomheder, der tilbyder outsourcing-tjenester, og det er en almindelig praksis i softwareudviklingsbranchen. Men valget mellem onshore- og offshore-outsourcing afhænger af en række faktorer, som nævnes i artiklen. Så husk på forskellene mellem dem, der vil være nyttige, når du vælger. Den første og vigtigste ting at gøre er at være sikker på dine mål og målsætninger for projektet og derefter vælge det, der passer til din virksomheds behov.

Interessante links:

Hvad er onshore outsourcing?

Mere information om offshore outsourcing

Skriv en kommentar