Mitä on Nearshore-ulkoistaminen?

kirjoittaja

Mitä on Nearshore-ulkoistaminen?

Monet yritykset haluavat nykyään ulkoistaa työnsä. Nearshore-ulkoistaminen on käytäntö, jossa organisaatio rekrytoi ammattilaisia muista naapurimaista kuin kotimaastaan. Miksi luulet heidän tekevän niin? Jokainen yritys haluaa saada parhaat palvelut kohtuulliseen hintaan. Ongelmana on, että näitä palveluja ei aina ole saatavilla siinä maassa, jossa yritys sijaitsee. Se on syy siihen, että useimmat niistä suosivat lähilähetystoimintaa.

Nearshore-ulkoistaminen tarjoaa useita etuja, kuten alhaisemmat kustannukset, kulttuurien yhdenmukaistaminen, työmaan läheisyys ja samanlaiset aikavyöhykkeet. Mutta kun mietit ulkoistavia yrityksiä, on myös joitakin asioita, joita kannattaa varoa. Tässä artikkelissa kerrotaan lähilähiöulkoistamisen hyödyistä ja haitoista, joita voi olla hyödyllistä pohtia, kun päätät, onko lähilähiöulkoistaminen paras vaihtoehto yrityksellesi.

Mitkä ovat hyödyt ja haitat?

Kuten aiemmin todettiin, yritykset ovat viime vuosina etsineet maailmanlaajuisesti uusia tapoja leikata kustannuksia, lisätä tuottavuutta ja saada kilpailuetua. ”Nearshoring” eli liiketoiminnan siirtäminen kotimaan lähellä sijaitseviin maihin on yksi yhä suositumpi strategia. Tässä artikkelissa tarkastellaan lähilähetystoiminnan etuja ja haittoja, joita ovat muun muassa seuraavat.

Edut

Tässä jaksossa käsitellään joitakin lähialueiden ohjelmistokehityksen ulkoistamisen monista eduista. Vaikka tällä lähestymistavalla on muitakin etuja kuin perinteisellä tietotekniikan palkkaamisella, nämä ovat tärkeimmät edut, joista sinun kannattaa keskustella heti, kun alat miettiä ohjelmistojen ulkoistamista.

  • Maantieteellinen läheisyys
  • Kustannussäästöt
  • Pääsy laajempaan osaajakantaan
  • Kulttuurinen yhteensopivuus

1. Maantieteellinen läheisyys

Naapurimaihin ulkoistamisen etuna on samankaltainen aikavyöhyke. Toisin sanoen kaksi tiimiä eli sisäinen ja ulkoistettu tiimi ovat maantieteellisesti lähempänä toisiaan. He voivat helposti sitoutua toisiinsa, viestiä toisilleen muutoksista ja uusista vaatimuksista ja pitää tarvittaessa nopeita kokouksia. Sinun ei tarvitse tuhlata aikaa aikavyöhyke-erojen aiheuttamiin viivästyksiin. Koska sinun ei myöskään tarvitse matkustaa edestakaisin, voit säästää rahaa ja resursseja.

2. Kustannussäästöt

Ohjelmistokehittäjän palkkaaminen naapurimaasta voi olla edullisempaa kuin kehitysosaajien palkkaaminen kotimaasta. Nearshore-ohjelmistokehityksen ulkoistaminen voi silti vähentää liiketoiminnan kustannuksia, vaikka se ei välttämättä olekaan yhtä tehokas kuin offshore-ulkoistaminen. Työvoimakustannukset ovat yleensä alhaisemmat naapurimaissa kuin kalliimmilla alueilla, kuten Pohjois-Amerikassa tai Länsi-Euroopassa.

Tämän vuoksi yritykset, jotka haluavat säästää kehityskustannuksissa työn laadusta tinkimättä, pitävät lähilähetystoimintaa houkuttelevana. Lisäksi matkakustannukset näihin naapurimaihin ovat alhaisemmat, ja samankaltaiset aikavyöhykkeet lisäävät yleistä kustannustehokkuutta.

3. Pääsy suurempaan osaajareserviin

Toinen etu on se, että sinulla on mahdollisuus käyttää suurempaa osaajapoolia kuin kotimaassasi. Voit työskennellä korkeasti koulutettujen asiantuntijoiden kanssa, joilla on kokemusta työskentelystä erilaisten asiakkaiden ja hankkeiden kanssa eri maista. Lisäksi lähikehittäjä voidaan ottaa käyttöön nopeasti, jolloin säästät aikaa ja vaivaa hänen kouluttamisensa aikana. On helpompaa noudattaa useita määräaikoja ja tarvittaessa lisätä nopeasti tuotantoa. Lisäksi yritykset voivat lisätä huomattavasti mahdollisuuksiaan käyttää laajempaa valikoimaa erinomaisia palveluntarjoajia ja ulkoistuskumppaneita.

4. Kulttuurinen yhteensopivuus

Kulttuurinen samankaltaisuus on hyödyllinen tekijä työskenneltäessä yhdessä projektin parissa. Kun ulkoistat työn läheisille kumppaneille, joilla on samanlaiset kulttuurit, arvot ja toimintatavat, tiimit voivat kommunikoida ja ymmärtää toisiaan helposti ja työskennellä sujuvasti yhdessä. Näiden kulttuuristen yhtäläisyyksien ansiosta heidän on helpompi sopia odotuksista, viestintätyyleistä ja projektin tavoitteista. Tämä vähentää virheiden tai väärinkäsitysten mahdollisuutta.

Haitat

Yritykset, jotka ulkoistavat kehitystarpeensa lähialueille, voivat kohdata seuraavia riskejä ja haittoja.

  • Viestintävaikeudet
  • Laadunvarmistukseen liittyvät kysymykset
  • Riippuvuus kolmansista osapuolista
  • Odottamattomat menot

1. Viestintävaikeudet

Työskentely sellaisten tiimien kanssa, joiden äidinkieli tai murre eroaa toisistaan, on yleinen seuraus lähilähetystyöskentelystä. Vaikka nämä tiimit puhuvat sujuvasti englantia, kielimuurien vuoksi voi esiintyä väärinkäsityksiä. Tämä voi johtaa väärinkäytöksiin, vääränlaisiin odotuksiin ja viivästyksiin hankkeen loppuunsaattamisessa. Lisäksi aikavyöhyke-erot voivat haitata reaaliaikaista viestintää ja hidastaa ongelmien ratkaisemista ja päätöksentekoa.

2. Laadunvarmistukseen liittyvät kysymykset

Ohjelmistojen laadunvarmistus on elintärkeää jokaisessa kehitysprojektissa. Toisinaan lähilähetykset aiheuttavat ongelmia laadunvalvonnassa. Kulttuurierot ja erilaiset työnormit voivat vaikuttaa koodin laatuun. Samojen laadunvalvontastandardien ylläpitäminen kuin omien tiimien voi olla vaikeaa, mikä voi johtaa siihen, että virheitä ja muita ongelmia havaitaan myöhemmin kehityssyklin aikana, mikä lisää kustannuksia ja viivästyttää hankkeita.

3. Riippuvuus kolmansista osapuolista

Organisaatiot joutuvat turvautumaan huomattavasti kolmansiin osapuoliin, kun ne käyttävät lähialueyhteistyökumppaneita. Ja jos ulkoistuskumppanin taloudellinen tilanne on epävakaa, johto vaihtuu tai ilmenee muita odottamattomia vaikeuksia, hankkeesi on vaarassa. Niistä riippuen on siis vaikea noudattaa hankkeen aikatauluja tai saada siirtyminen uusiin palveluntarjoajiin kustannustehokkaaksi, jos kumppani ei yhtäkkiä pysty täyttämään sitoumuksiaan.

4. Odottamattomat kulut

Odottamattomat kulut ovat toinen haittapuoli, vaikka lähialueiden ulkoistaminen saattaakin ensin vaikuttaa kustannustehokkaalta. Siihen sisältyvät kustannukset, jotka liittyvät muun muassa paikan päällä tehtäviin tarkastuskäynteihin, lakien ja asetusten noudattamiseen ja ylimääräisiin hankehallintoponnisteluihin. Kaikki nämä kustannukset voivat vaikuttaa merkittävästi hankkeen kokonaiskustannuksiin.

Lisäksi ne voivat myös viivästyttää hankkeen aikataulua. Nämä odottamattomat kustannukset voivat heikentää lähilähetysten ilmeisiä kustannushyötyjä. On tärkeää suunnitella ja hallinnoida näitä kuluja huolellisesti, jotta hanke onnistuu.

Luit siis artikkelista lähialueiden ulkoistamisesta, sen hyödyistä ja haitoista. Siitä voi olla sinulle paljon apua ennen kuin päätät lähilähetystoiminnasta. Ennen päätöksentekoa on otettava huomioon useita tekijöitä, kuten yrityksen sijainti, maan oikeusjärjestelmä ja talous sekä kehittäjien koulutus ja kokemus. Ratkaisevaa on vain liiketoimintasi tavoitteet, käytettävissäsi oleva budjetti ja se, miten aiot jatkaa yhteistyötä palkkaamasi tiimin kanssa. Tee siis tietoon perustuva päätös artikkelin perusteella.

Mielenkiintoisia linkkejä:

Mitä ulkoistaminen on?

Nearshore-ulkoistamisen hyvät ja huonot puolet

Jätä kommentti