Onshore- ja offshore-ulkoistaminen: Outsourcing: Mitkä ovat erot

kirjoittaja

Onshore- ja offshore-ulkoistaminen: Outsourcing: Mitkä ovat erot

Sekä onshore- että offshore-ulkoistaminen ovat suosittuja ulkoistamistapoja ohjelmistokehitysalalla. On ratkaisevan tärkeää valita oikea ulkoistamisyritys ohjelmistokehitysprojekteja varten, jotta varmistetaan niiden onnistuminen.

Ne eroavat toisistaan monin tavoin, ja näiden erojen tunteminen auttaa sinua päättämään, mikä niistä sopii parhaiten yrityksesi tarpeisiin.

Niiden eroja määrittävät monet tekijät, kuten maantieteelliset rajat, mukavuus, kustannustehokkuus, viestintäesteet ja kulttuuriset esteet sekä työn tuottavuus. Tässä artikkelissa selitetään erot yksityiskohtaisesti ja autetaan sinua valitsemaan tarpeisiisi ja vaatimuksiisi sopiva vaihtoehto.

Miten ne eroavat toisistaan?

Yritysten olisi verrattava huolellisesti molempia malleja, kun ne päättävät, onko kyseessä onshore- vai offshoring, ja otettava huomioon omat erityistarpeensa ja tavoitteensa. Vaikka suurin ero on ulkoistamismallien maantieteellinen rajaus, on myös monia muita eroja. Selvitä siis niiden välinen ero ottamalla huomioon seuraavat tekijät. Se sisältää:

  • Maantieteellinen raja
  • Kätevyys
  • Kustannustehokkuus
  • Viestintä ja kulttuuriset esteet
  • Aikavyöhyke-erot
  • Pääsy osaajareserviin
  • Työn tuottavuus

1. Maantieteellinen rajaus

Maantieteellinen raja on tärkein ero onshore- ja offshoring-toiminnan välillä; ensin mainitulla on rajat, kun taas jälkimmäisellä ei ole rajoituksia. Määritelmän mukaan onshoring on ulkoisen avun hankkimista omasta maastasi, eli kotimaassa sijaitsevan yrityksen käyttämistä. Offshoring tarkoittaa sitä, että hankit ulkopuolista apua ulkomaisilta yrityksiltä muihin kuin ydinliiketoimintaprosesseihin.

2. Kätevyys

Kun valitset ulkoistamisen, voit hyötyä paikallisten yritysten kanssa työskentelyn mukavuudesta. Viestintä helpottuu, ihmiset sopeutuvat työkulttuuriin helpommin ja säästävät aikaa ja rahaa. Toisaalta, jos valitset offshore-toiminnan, koska liiketoiminta sijaitsee ulkomailla, on monia asioita, joita et jaa, ja niiden selittäminen voi viedä paljon aikaa ja rahaa.

3. Kustannustehokkuus

Kustannustehokkuus riippuu itse asiassa siitä, mihin maahan ohjelmistokehitysprojektit ulkoistetaan, olipa kyseessä sitten onshore- tai offshore-yritys. Voit valita ulkoistamisen, jos haluat halpaa ja kustannustehokasta työvoimaa. Voit saada projektisi tehtyä kohtuuhintaan budjetin rajoissa. Yritykset hyödyntävät muiden maiden halvempia työvoimakustannuksia alentaakseen toimintakustannuksiaan.

Kehittyneiden maiden korkeampien työvoima- ja tuotantokustannusten vuoksi kotimainen ulkoistaminen on usein kalliimpaa kuin ulkoistaminen. Yritykset eivät välttämättä pysty saavuttamaan resurssisäästöjä ulkoistamisen avulla, jos niiden kustannukset ovat korkeat. Tämä on toinen ero onshore- ja offshoring-toiminnan välillä.

4. Viestintä ja kulttuuriset esteet

Toinen syy, miksi molemmat eroavat toisistaan, on kieli- ja kulttuurimuuri, joka voi esiintyä ulkoistamisen aikana. Ulkoistamisen avulla voit työskennellä ammattilaisten kanssa, jotka ymmärtävät paremmin paikallista yrityskulttuuria. Tämän seurauksena yhteistyö on parempaa ja yrityksen tarpeet ja tavoitteet ymmärretään paremmin.

Ulkoistamisen yhteydessä voi kuitenkin esiintyä kulttuuri- ja kielellisiä esteitä. Vahvojen suhteiden luominen ja tehokas viestintä ulkomailla toimivien ihmisten tai yritysten kanssa voi olla vaikeaa, mikä voi vaikuttaa hankkeen onnistumiseen. Aikavyöhyke-erot voivat vaikeuttaa yhteydenpitoa, ja yritysten välinen etäisyys voi vaikeuttaa koordinointia.

5. Aikavyöhyke-erot

Kun verrataan näitä kahta, toinen ero on aikavyöhyke-ero, joka syntyy, kun hankkeet siirretään ulkomaille, kun taas onshoringista ei tarvitse huolehtia. Koska eri aikavyöhykkeillä toimivat yritykset voivat tehdä yhteistyötä saman projektin parissa, offshore-toiminta voi hyötyä 24-tuntisesta toiminnasta.

Se ei ole mahdollista, kun hankkeita ulkoistetaan, koska aikavyöhyke-eroa ei ole, ja he voivat työskennellä samalla aikavyöhykkeellä ja samassa ympäristössä tietyllä työaikataululla.

6. Pääsy osaajareserviin

Offshoring eroaa onshoringista siinä, että se tarjoaa paremman pääsyn lahjakkuuksiin. Erikoislahjakkuutta tai asiantuntemusta ei aina ole helposti saatavilla ulkoistamisen kautta, erityisesti alueilla, joilla on pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta. Sinulla saattaa olla vaikeuksia löytää ihanteellisia asiantuntijoita toteuttamaan heidän projektejaan tai tarjoamaan heille heidän tarvitsemiaan palveluja. Hankkeiden siirtäminen ulkomaille tarjoaa mahdollisuuden hyödyntää laajempaa osaajapoolia, erityisesti alueilla, joilla kotimaan työmarkkinoilta puuttuu ammattitaitoisia työntekijöitä.

7. Työn tuottavuus

Onshore-ulkoistaminen voi tuottaa laadukkaita hankkeita, koska se antaa yritykselle paremman mahdollisuuden valvoa toimintaansa ja kehitysprosessejaan. Siksi työtä hallitaan hyvin ja varmistetaan, että se täyttää asiakkaiden standardit ja vaatimukset. Yritykset voivat antaa henkilöstönsä työskennellä samassa ympäristössä, mikä parantaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä ja mahdollistaa tehokkaan työskentelyn.

Sitä vastoin offshore-tehtävien siirtämiseen voi liittyä riski työn heikommasta laadusta, koska eri maissa voi olla erilaiset laatuvaatimukset, ja laadunvalvonta voi osoittautua vaikeammaksi etätyöskentelyssä, koska kussakin maassa voi olla erilaiset laatuvaatimukset.

Monet yritykset tarjoavat ulkoistuspalveluja, ja se on yleinen käytäntö ohjelmistokehitysalalla. Onshore- ja offshore-ulkoistamisen välinen valinta riippuu kuitenkin monista artikkelissa mainituista tekijöistä. Pidä siis mielessä niiden väliset erot, joista on hyötyä, kun valitset. Ensimmäinen ja tärkein asia on olla varma projektin tavoitteista ja päämääristä ja valita sitten sellainen, joka sopii yrityksesi tarpeisiin.

Mielenkiintoisia linkkejä:

Mitä on onshore-ulkoistaminen?

Lisätietoja offshore-ulkoistamisesta

Jätä kommentti