Che cos’è l’outsourcing nearshore?

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Che cos’è l’outsourcing nearshore?

Oggigiorno molte aziende scelgono di affidare il proprio lavoro all’esterno. L’outsourcing nearshore è una pratica in cui un’organizzazione assume professionisti da Paesi vicini diversi da quello di origine. Perché pensi che lo facciano? Ogni azienda vuole ottenere i migliori servizi a un prezzo ragionevole. Il problema è che questi servizi non sono sempre disponibili nel Paese in cui ha sede un’azienda. È il motivo per cui la maggior parte di loro preferisce il nearshoring.

L’outsourcing nearshore offre diversi vantaggi, tra cui costi inferiori, allineamento culturale, vicinanza alla sede di lavoro e fusi orari simili. Ma quando si pensa alle società di outsourcing, ci sono anche alcuni aspetti da tenere in considerazione. Questo articolo illustra i vantaggi e gli svantaggi dell’outsourcing nearshore, che possono essere utili per stabilire se il nearshoring è l’opzione migliore per la vostra azienda.

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi?

Come già detto, negli ultimi anni le aziende di tutto il mondo sono alla ricerca di nuovi modi per ridurre i costi, aumentare la produttività e ottenere un vantaggio competitivo. Il “nearshoring”, ovvero la pratica di spostare le attività aziendali in nazioni fisicamente vicine al paese di origine, è una strategia che sta diventando sempre più popolare. Questo articolo esaminerà i vantaggi e gli svantaggi del nearshoring, tra cui i seguenti.

Vantaggi

In questa sezione vengono illustrati alcuni dei numerosi vantaggi dell’esternalizzazione dello sviluppo software nearshore. Anche se questo approccio presenta altri vantaggi rispetto all’assunzione tradizionale di personale IT, questi sono i principali da discutere non appena si inizia a pensare all’outsourcing del software.

  • Maggiore vicinanza geografica
  • Risparmio sui costi
  • Accesso a un pool di talenti più ampio
  • Compatibilità culturale

1. Maggiore vicinanza geografica

L’esternalizzazione in paesi vicini ha il vantaggio di un fuso orario simile. In altre parole, i due team, quello interno e quello esterno, saranno più vicini geograficamente. Possono impegnarsi facilmente, comunicare tra loro modifiche e nuovi requisiti e condurre riunioni rapide quando necessario. Non dovete perdere tempo con i ritardi causati dalle differenze di fuso orario. Inoltre, poiché non dovrete viaggiare avanti e indietro, potrete risparmiare denaro e risorse.

2. Risparmio sui costi

Assumere uno sviluppatore di software in un paese vicino può essere meno costoso che assumere talenti di sviluppo a livello nazionale. L’outsourcing dello sviluppo software nearshore può ancora ridurre i costi aziendali, anche se non può fare altrettanto dell’outsourcing offshore. Il costo della manodopera è generalmente più basso nei Paesi limitrofi rispetto a regioni più costose come il Nord America o l’Europa occidentale.

Per questo motivo le aziende che vogliono risparmiare sui costi di sviluppo senza sacrificare la qualità del lavoro trovano interessante il nearshoring. Inoltre, i costi di viaggio verso questi Paesi limitrofi sono inferiori e i fusi orari simili contribuiscono al rapporto costo-efficacia complessivo.

3. Accesso a un pool di talenti più ampio

Un altro vantaggio è l’accessibilità a un bacino di talenti più ampio rispetto al proprio Paese. Potrete lavorare con esperti altamente qualificati con esperienza di lavoro con vari clienti e progetti di diverse nazioni. Inoltre, uno sviluppatore nearshore può essere introdotto rapidamente, risparmiando tempo e fatica durante la sua formazione. Diventa più semplice rispettare diverse scadenze e aumentare rapidamente il ritmo quando necessario. Inoltre, le aziende possono aumentare notevolmente l’accesso a una gamma più ampia di eccellenti fornitori di servizi e partner di outsourcing.

4. Compatibilità culturale

La somiglianza culturale è un fattore positivo quando si lavora insieme a un progetto. Quindi, quando si esternalizza il lavoro a partner vicini con culture, valori e modi di fare business simili, i team possono comunicare e capirsi facilmente, lavorando insieme senza problemi. Queste somiglianze culturali rendono più facile concordare le aspettative, gli stili di comunicazione e gli obiettivi del progetto. In questo modo si riduce la possibilità di errori o fraintendimenti.

Svantaggi

Le aziende che esternalizzano le loro esigenze di sviluppo in paesi nearshore possono incontrare i seguenti rischi e svantaggi.

  • Difficoltà di comunicazione
  • Problemi di garanzia della qualità
  • Affidamento a terzi
  • Spese impreviste

1. Difficoltà di comunicazione

Lavorare con team in nazioni in cui la lingua madre o il dialetto sono diversi è una conseguenza comune del nearshoring. Anche se questi team parlano correntemente l’inglese, possono verificarsi errori di comunicazione a causa delle barriere linguistiche. Questo può portare a comunicazioni errate, aspettative sbagliate e ritardi nel completamento del progetto. Inoltre, le differenze di fuso orario possono ostacolare la comunicazione in tempo reale e rallentare il processo di risoluzione dei problemi e di presa di decisioni.

2. Problemi di garanzia della qualità

Per ogni progetto di sviluppo, la garanzia di qualità del software è fondamentale. Ci sono occasioni in cui il nearshoring causa problemi di controllo della qualità. Le differenze culturali e i diversi standard di lavoro possono influire sulla qualità del codice. Mantenere gli stessi standard di controllo della qualità dei team interni può essere difficile, il che potrebbe portare alla scoperta di bug e altri problemi più avanti nel ciclo di sviluppo, aumentando le spese e ritardando i progetti.

3. Affidamento a terzi

Le organizzazioni dovranno fare molto affidamento su terzi quando si avvalgono di partner nearshore. E se il partner di outsourcing incontra un’instabilità finanziaria, un cambio di leadership o altre difficoltà impreviste, il vostro progetto sarà in pericolo. Quindi, dipendendo da loro, sarà difficile rispettare le tempistiche del progetto o rendere economicamente vantaggiosa la transizione verso nuovi fornitori se un partner non è improvvisamente in grado di mantenere gli impegni presi.

4. Spese impreviste

Le spese impreviste sono un altro inconveniente, anche se l’outsourcing nearshore può sembrare inizialmente conveniente. Include i costi relativi alle visite in loco, alla conformità legale e normativa, agli sforzi aggiuntivi di gestione del progetto, ecc. Tutti questi costi possono avere un impatto significativo sul costo complessivo del progetto.

Inoltre, possono anche ritardare la tempistica del progetto. Queste spese impreviste possono compromettere gli apparenti vantaggi di costo del nearshoring. È importante pianificare e gestire con attenzione queste spese per garantire il successo del progetto.

Nell’articolo si parla di outsourcing nearshore, dei suoi vantaggi e dei suoi svantaggi. Può essere di grande aiuto prima di decidere per il nearshoring. Prima di prendere una decisione, è necessario prendere in considerazione diversi fattori, tra cui l’ubicazione dell’azienda, il sistema giuridico ed economico del Paese, nonché la formazione e l’esperienza degli sviluppatori. Tutto ciò che conta sono i vostri obiettivi aziendali, il budget che avete a disposizione e il modo in cui pensate di continuare a lavorare con il team che volete assumere. Quindi, prendete una decisione informata sulla base dell’articolo.

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