Hvordan redusere kostnadene med offshore outsourcing?
Introduksjon
Offshore outsourcing er prosessen der selskaper outsourcer arbeidet sitt, slik at de ikke trenger å ansette faste folk eller gå gjennom bryet med å ansette og beholde ansatte. Det er også et flott alternativ å outsource når du ikke trenger å vedlikeholde personalet når prosjektet er over. De fleste bedrifter bestemmer seg for å sette ut prosjektene sine fordi det er flere fordeler knyttet til dem. La oss sjekke hva de er!
Fordelene med outsourcing
Selve formålet med outsourcing er å ha et flott team til reduserte priser for å utføre programvareutviklingsprosjektene dine. Det er programvareutviklingsselskaper lokalisert i land som Asia og Storbritannia som gir gode team av mennesker.
Reduser kostnadene, selvfølgelig
Noen ganger bestemmer bedrifter seg for å sette ut hele prosjektet, og noen ganger bare en del av det. Alt avhenger av det aktuelle selskapet. Enkelte selskaper foretrekker å utvikle applikasjonene sine med sitt interne team og deretter outsource testdelen. Mesteparten av tiden er startups og små til mellomstore selskaper avhengig av hele prosessen med programvareutvikling, fra idé til utvikling, testing og til slutt lansering av appen.
Vær mer fleksibel
Med et internt team kjenner du ferdighetene og begrensningene til teamet ditt. Men når du outsourcer prosjektet eller en del av prosjektet til teamet, vet du at det vil være i hendene på eksperter. Det er mulig å leie inn programvareutviklere når som helst og beholde dem i en kontrakt eller til prosjektet er over.
Du trenger ikke å gå over bryet med å ansette, beholde nye ansatte og deretter trene dem til å utføre prosjektet ditt. Det er ikke nødvendig å betale noen ansattegoder fordi de ikke er dine ansatte. Frilansutviklerne kan leies inn i løpet av prosjektet og deretter spres når prosjektet er over.
Raskere apputvikling
Med programvareutviklingsselskapet som gir deg teamet, trenger du ikke gå gjennom bryet med ansettelse, ombordstigning og opplæring. Du vil også få et dedikert team på heltid bare for det prosjektet. Mens med ditt interne team, er sjansen for at de blir distrahert med andre prosjekter høyere.
Offshore outsourcing i seg selv faller inn i tre hovedkategorier – Software outsourcing, Infrastructure and Technology Outsourcing og Business Process Outsourcing eller BPO.
Tilgang til talent i verdensklasse
Med outsourcing trenger du ikke lenger nøye deg med begrensede fysiske grenser for talent. Siden du kan ansette hvem som helst fra alle deler av verden og dra nytte av deres ekspertise og kunnskap. Det er ingen begrensning for hvem du kan ansette til prosjektet, forutsatt at de får godt betalt. Det vil være til stor hjelp når du er klar til å skalere. Med de rette personene på laget kan du bringe domenekunnskap til bordet.
Skaler prosjektet ditt
Hvis du allerede har en app som gjør det ganske bra, og du må skalere den opp med mer avanserte funksjoner, vil det være klokere å outsource prosjektet. Spesielt hvis det interne teamet ditt er opptatt med andre prosjekter, eller hvis du ikke har et team i det hele tatt.
Sparer på outsourcing
Så nå som du har bestemt deg for å sette ut programvareutviklingsprosjektene dine til land som spesialiserer seg på å akseptere slike prosjekter, ville det være greit å vite hvordan det kan være kostnadsbesparende og effektivt for deg i det lange løp.
Sjekk ut disse tipsene for å spare penger på outsourcing
Siden du har bestemt deg for å sette ut arbeidet ditt, trenger du det for å lykkes, med tanke på økonomisk fordel, arbeidskvalitet og tidsfordel. Slik kan du gjøre det:
Teknologi for å trene og briefe teamet
Takket være innovativ teknologi og diverse nettmøteprogramvare, trenger du ikke reise halvveis over hele verden for å orientere teamet om det nye prosjektet. Dette er en enorm tids- og pengerbesparelse. Med online veiledninger, presentasjoner og webinarer kan du orientere dem, og samtidig overvåke arbeidet og holde styr på hvor langt de har oppnådd. Noen i ditt interne team kan holde kommunikasjonsstrømmen åpen hele tiden.
Ansett kun nøkkelpersonene i begynnelsen
I stedet for å ansette et helt team helt fra begynnelsen, kan du begynne med å ta det sakte. Ansett bare en integrert del av offshore-teamet i begynnelsen og se hvordan det går. Etter hvert kan de erfarne personene i det outsourcede teamet lære opp de nye folkene når du er klar til å ta dem og absorbere dem inn i teamet. På den måten kan du holde kostnadene i sjakk. Og når prosjektene vokser, og du trenger flere til å støtte nøkkelpersonene i teamet, kan du ansette flere.
Forstå hva slags forebyggende teknologi de bruker
Før du velger ditt favoritt outsourcingteam fra programvareutviklingsselskapet, ta en prat med dem og finn ut hvilke strategier de bruker for å forhindre lekkasje, og hva de gjør for å beskytte kritisk informasjon. Hvordan forhindrer de sikkerhetshakk fra å skje, hvordan vet de programvareutviklerne, testerne og kvalitetsanalytikerne før de overtar dem? Outsource aldri arbeidet uten å analysere disse faktorene, fordi det har vært tilfeller av tyverier og hacking og tap av konfidensiell informasjon. Det lønner seg alltid å være forsiktig.
Programvareutviklingsselskapet sørger for all infrastruktur
Det er alltid best å samarbeide med et etablert programvareutviklingsteam fordi de alltid vil ha oppdatert infrastruktur, slik at du ikke trenger å skaffe noen av dine egne. De vil også ha alle nødvendige lisenser som maskinvarelisens, programvarelisens, vedlikehold av IT-systemer, andre verktøy etc. Du trenger ikke å leie kontorlokaler eller utstyr fordi det hele vil bli levert av selskapet. Så sørg for at selskapet du samarbeider med har alle fasilitetene og at de også har de nyeste, inkludert infrastruktur, lisenser osv.
Anerkjenne og arbeide for å outsource beste praksis
Med beste praksis for outsourcing er det mulig å nå målene dine raskere og på en mye enklere måte. En av de første reglene for vellykket outsourcing er selvfølgelig å finne den rette partneren. Med den rette partneren om bord kan du fokusere på virksomhetens kjernekompetanse. Det lar deg investere i bedre verdidrevne aktiviteter. Du vil være i stand til å tilpasse forretningsmålene dine med outsourcingmålene dine.
Konklusjon
Outsourcing på en intelligent måte kan redusere belastningen på administrasjonen og ledelsen fordi de ikke trenger å bli plaget med å ansette og lære opp nye medarbeidere. Å velge det utkontrakterte landet er også et kritisk element fordi det er mange ting å vurdere som tidssoner, språkvariasjoner, kulturelle forskjeller osv.
Interessante lenker:
Hva er fordelene og ulempene med offshore outsourcing?
Offshore Outsourcing: Alt du trenger å vite
Hi, my name is Rahil. I work at YUHIRO Global and I help web agencies and software companies from Europe to build developer teams in India.