Hvorfor er ikke mikroadministrasjon i programvareutvikling en god plan?

av

Hvorfor er ikke mikroadministrasjon i programvareutvikling en god plan?

Mikroadministrasjon er praksisen med å overvåke dine ansatte eller underordnede nøye mens de jobber med å fullføre oppgaven. De er konstant under press fordi de ikke kan fullføre de eksplisitte, detaljerte instruksjonene som hele tiden gis til dem. Det vil hindre arbeidernes evne til å gjøre det som trengs for å fullføre prosjektene.

Det er en av mange grunner til at mikrostyring i programvareutvikling ikke er en god idé. Denne ledelsesstilen stresser alltid de ansatte i alle felt, ikke bare programvareutviklingsindustrien. I denne artikkelen vil vi diskutere de andre årsakene som gjør det frustrerende og kontraproduktivt for bransjen.

Tegn å se opp for

Mikroledelse forårsaker mange problemer som gjør arbeidet ubehagelig for ansatte. Det er flere psykologiske effekter det kan ha på ansatte, som angst, stress og lav selvtillit. Folk som er mikroadministrerte føler ofte at arbeidsgiverne deres ikke stoler på dem eller verdsetter dem. Det ville hjelpe hvis du ser etter noen tegn for å vite om du blir mikroadministrert. Sjekk ut følgende tips.

  • Mikroledere unngår å delegere oppgaver til sine ansatte eller underordnede og gjør alt uavhengig fordi de ikke stoler på at de som jobber med dem gjør en anstendig jobb.
  • De blir altfor involvert i sine ansattes arbeid, sjekker hva de hele tiden gjør, noe som gjør dem ukomfortable.
  • Å be om konstante oppdateringer daglig og kaste bort tid på å få dem til å lage detaljerte rapporter er et av symptomene på å være mikroadministrert eller en mikroadministrerende sjef selv.
  • De er aldri fornøyd med de ansattes arbeid og klager alltid.
  • De fraråder arbeidere å ta beslutninger uavhengig, og gir ikke rom for initiativ eller kreativitet.
  • De vil ikke vise interesse for å dele sine ferdigheter og kunnskaper med sine underordnede.

Hvordan påvirker det programvareutviklingsteam negativt?

De fleste som jobber i programvareindustrien har på et eller annet tidspunkt følt brodden av mikroadministrasjon. Det er et vanlig fenomen, selv om det påvirker laget negativt. Å finne løsninger under disse omstendighetene vil være lettere hvis du er klar over ulempene. Her er noen negative aspekter slik at du kan lære mer om emnet.

  • Dårlig ytelse av laget
  • Påvirker teammoralen
  • Påvirker teammoralen
  • Arbeidsomsetningen øker
  • Feil i teamarbeid
  • Ingen rom for innovasjon
  • Mer angst og utmattelse

1. Dårlig ytelse av laget

Mikroadministrasjon kan forårsake dårlig ytelse av teamet. Arbeiderne vil ikke være i stand til å fokusere og produsere kvalitetsarbeid hvis de stadig blir påminnet om å sende inn statusrapporter og blir tvunget til å gå på eggeskall rundt lederen. Det vil til syvende og sist resultere i å miste kontrollen over teamet og påvirke forholdet mellom lederen og de underordnede.

2. Påvirker teammoralen

Teammoralen lider som følge av mikroledelse. Ifølge undersøkelser har denne lederstilen hatt en negativ innvirkning på flertallet av ansatte. Moralen på arbeidsplassen påvirker også ytelsen og produktiviteten, så når den synker, lider den generelle kvaliteten på arbeidet også. Ånden til de ansatte vil til slutt bli knust fordi vennskap blir dannet og brutt.

3. Arbeidsomsetningen øker

Det fører til en økning i antall arbeidere som forlater selskapet. De bytter ofte jobb, noe som fører til høyere omsetningshastighet. I så fall bør de avgående ansatte erstattes av helt nye arbeidere. Det er ikke bare dyrt å ansette og lære opp nye medlemmer av teamet ditt hvis du mikromanagerer, men det er også kostbart i form av tapt teamarbeid og flyt.

4. Svikt i teamarbeid

Programvareteam jobber alltid sammen for å løse problemene som oppstår under utviklingsprosessen. De er avhengige av hverandre for å koordinere arbeidet sitt. Men hvis de blir avbrutt av konstante innsjekkinger og tilbakemeldinger fra mikroledere, vil det være vanskelig for dem å utføre oppgavene som er tildelt dem effektivt.

5. Ingen rom for innovasjon

Et mikroadministrert programvareteam vil ikke stå fritt til å innovere eller utvikle nye, mer effektive måter å fullføre arbeidet eller løse kundeproblemer. De vil gradvis miste interessen for å tenke utenfor boksen eller gå utover for å fullføre en oppgave. Så mikroadministrasjon gjør det vanskelig for bedriften din å innovere, noe som er avgjørende i programvareutvikling.

6. Mer angst og utmattelse

Til slutt kan mikroledelse føre til stress og angst blant teammedlemmene dine, noe som får dem til å brenne ut raskt. Utviklere vil slites ned over tid hvis organisasjonen eller teamet mangler moral, produktivitet og innovasjon. Det vil påvirke teamets generelle ytelse negativt, noe som resulterer i tap av dyktige og effektive medlemmer av utviklerteamet.

Praksis for å unngå mikrohåndtering

Mikroledelse er en dypt inngrodd vane som er innpodet i lederstillinger. Det vil ta konstant innsats og tid å stoppe det helt. Så her er noen praksiser å følge for å unngå det i programvareutviklingsindustrien for godt. Det vil forbedre programvareutviklingsteamets arbeidsmiljø og generelle effektivitet.

  • Sørg for å gjennomføre en nøye ansettelsesprosess for å identifisere søkere med de nødvendige ferdighetene og som passer godt for teamet, og skape et team som ikke trenger å være mikroadministrert.
  • I stedet for å gi gruppen trinnvise instruksjoner for å fullføre prosjektet, sørg for at alle forstår det ønskede resultatet, og stol så på at teamet ditt finner ut hvordan de skal komme dit.
  • Utvikle en kultur for autonomi på arbeidsplassen din, der teammedlemmer blir holdt ansvarlige for å løse problemer i stedet for å følge spesifikke instruksjoner eller gjøre oppgaver på din måte.
  • Sørg for at teammedlemmene som jobber uavhengig har ressursene de trenger for å lykkes, slik at de bedre kan forstå sin egen arbeidsstil.

Ved å følge tipsene nevnt ovenfor kan du lage et utmerket programvareutviklingsteam samtidig som du unngår ulempene med mikroadministrasjon. Det vil hjelpe deg å reversere de skadelige effektene av fenomenet. I denne artikkelen diskuterte vi hvordan du unngår det og hvorfor mikrostyring i programvareutvikling ikke er en god idé. Å forstå det kan hjelpe deg med å håndtere situasjonen, noe som ofte fører til et mer positivt og produktivt arbeidsforhold.

Interessante lenker:

Hva er mikrostyring?

Mer informasjon om Micromanagement

Legg igjen en kommentar