Mikä on MVP-tuote (Minimum Viable Product)?

kirjoittaja

Mikä on MVP-tuote (Minimum Viable Product)?

Minimum Viable Product eli MVP on käsite, jonka Eric Ries esitteli osana Lean Startup -menetelmäänsä. Hän määrittelee sen uuden tuotteen sellaiseksi versioksi, jonka avulla tiimi voi kerätä mahdollisimman paljon validoitua tietoa asiakkaista mahdollisimman vähällä vaivalla. Yksinkertaisesti sanottuna se on tuote, jolla on riittävästi ominaisuuksia, jotta se houkuttelee varhaisia käyttäjiä ja todistaa konseptin varhaisessa vaiheessa uusien tuotteiden kehittämisprosessia.

MVP:t ovat hyödyllisiä ohjelmistoteollisuudessa, koska niiden avulla tuotetiimit voivat saada asiakkailta palautetta heti, jotta he voivat tehdä parannuksia ja iteraatioita. Voit siis säästää aikaa ja rahaa tuotteeseen, joka ei toimi markkinoilla, jos voit jo varhaisessa vaiheessa selvittää, onko tuote kuluttajien mieleen. Tässä artikkelissa saat lisätietoja siitä yksityiskohtaisesti.

Mitä varten se on?

Useimmat ohjelmistokehitysyritykset noudattavat nykyään ketterää kehitysmenetelmää. MVP on olennainen osa ketterää kehitystyötä, koska prosessi perustuu tuotteiden validointiin ja iterointiin käyttäjäpalautteen perusteella. On monia syitä, miksi ohjelmistoyrityksen tuotetiimi päättää kehittää ja julkaista vähimmäiskelpoisen tuotteen. Niihin kuuluvat seuraavat:

  • Tuotteen nopea tuominen markkinoille.
  • Testata ideoita todellisilla käyttäjillä ennen kuin investoidaan merkittävä määrä rahaa tuotteen täydelliseen kehittämiseen.
  • Selvittää, mikä toimii ja mikä ei toimi yrityksen kohdemarkkinoilla.
  • Käyttäjäyhteisön perustaminen ennen tuotteen julkaisua.

Nämä ovat siis vähimmäiskelpoisen tuotteen julkaisemisen tarkoitukset. Se ei kuitenkaan ole pelkkä testauskenttä tai prototyyppi, joka hylätään pitkällä aikavälillä. Lukuisat tuotteet ja palvelut ovat nousseet MVP-alkuperältään itsenäisiksi instituutioiksi. Muutamia tunnettuja yrityksiä, jotka ovat ottaneet sen onnistuneesti käyttöön, ovat muun muassa Airbnb, Dropbox ja Uber.

Mitkä ovat hyödyt?

Nyt kun tiedät, miksi MVP:t ovat tärkeitä, tässä on kuusi pakottavaa syytä, joiden vuoksi kannattaa käyttää tätä ketterää, iteratiivista prosessia ”kaikki tai ei mitään” -strategian sijaan.

  • Sidosryhmien ja sijoittajien tuen varmistaminen
  • Arvioi liikeideoita
  • Vahvista kysyntä markkinoilla
  • Laadi tuloja tuottava suunnitelma
  • UX:n ja käytettävyyden testaus
  • Kustannustehokkuus

1. Sidosryhmien/sijoittajien tuen varmistaminen

Kuten tiedätte, monet yritykset luottavat sijoittajien tai muiden sidosryhmien tukeen saadakseen rahoitusta ja käynnistääkseen ohjelmistokehitysprojektin. Jotta se olisi mahdollista, on luotava luottamus tuotteeseen, jota he esittävät, ja sen kykyyn saavuttaa odotetut tulokset. MVP:n kehittäminen on siis tehokas keino varmistaa hyväksyntä, sillä sen avulla voit testata ideasi ennen kuin se viedään sijoittajille.

Sen avulla voit helposti osoittaa tuotteen markkinakelpoisuuden sijoittajille. Sidosryhmät haluavat investoida menestyviin tuotteisiin. Pienimmän elinkelpoisen tuotteen avulla sidosryhmät voivat nähdä ja käyttää fyysistä tuotetta sen lisäksi, että ne voivat todistaa tuotteen ansiot. Jos sijoittajat tukevat hanketta, sidosryhmiltä ei mene kuukausia ennen kuin ne näkevät sijoituksensa tuoton, jolloin tuote voidaan lanseerata pikemminkin aikaisemmin kuin myöhemmin.

2. Arvioi liikeideoita

Toinen etu on, että voit arvioida liiketoimintakonseptisi. Kehittämällä tuotteen, jossa on vain ydinominaisuudet, ja julkaisemalla sen kohdeyleisölle voit ymmärtää ja tarkistaa, onko konsepti heidän mieleensä. Palautteesta saadut johtopäätökset voivat muuttaa tuotteen suuntaa.

  • Useimmin käytetyt käyttäjät ja heidän sovelluksen käyttötapansa näkyvät sinulle, kun tuote julkaistaan.
  • Sovelluksen toiminnallisuutta voidaan mukauttaa näiden tietojen avulla, jotta se sopisi näille käyttäjille paremmin.
  • Ominaisuuksiltaan monipuoliseen tuotteeseen olisi paljon haastavampaa tehdä muutoksia, ja saatat joutua jopa rakentamaan sovelluksen kokonaan uudelleen.
  • Yksi yritys, joka on tehnyt näin, on Instagram, joka käytti Minimum Viable Product -tuotettaan. GPS-ominaisuus oli Instagramin alkuperäinen innoittaja.
  • Lanseerauksen jälkeen johtajat kuitenkin muuttivat ideaa käyttäjien palautteen perusteella.

3. Vahvista kysyntä markkinoilla

Pienimmän elinkelpoisen tuotteen toteuttaminen on hyvä tapa testata, nähdä, mikä toimii ja mikä ei toimi yleisön kanssa, ja yleisesti ottaen vahvistaa sen kysyntä markkinoilla. Se voi toisinaan jäädä vastaamatta asiakkaiden tarpeisiin kahdesta syystä: joko tarvetta ei ole tyydytetty tai vaihtoehtoja on jo saatavilla.

  • Käyttäjätutkimuksen tekeminen on olennaisen tärkeää tuotteen menestyksen kannalta, sillä se takaa, että sen tarjoama ratkaisu vastaa kohderyhmän tunnistamia tarpeita. Se onnistuu MVP:n avulla.
  • Ilman, että sinun tarvitsee sitoutua merkittävään rahamäärään, voit selvittää, tarvitsevatko ja käyttävätkö potentiaaliset asiakkaat tuotteitasi.
  • Havaintojen perusteella voit joko muokata tuotetta, jotta se erottuu paremmin markkinoista, tai kehittää täysin uuden konseptin.

4. Laadi tuloja tuottava suunnitelma

On olennaisen tärkeää, että kehitetyillä tuotteilla pystytään tuottamaan kestävää tulovirtaa, mikä edellyttää tulonhankintasuunnitelman laatimista. Vaikka monet monetisointistrategiat ovat osoittautuneet menestyksekkäiksi, voi olla haastavaa päättää, mikä on paras tuotteellesi. MVP:n avulla voit testata, toimivatko strategiaa koskevat oletuksesi.

Voit käyttää vähimmäiskannattavaa tuotetta arvioidaksesi käyttäjien halukkuutta maksaa päivityksistä ja lisäosista, jos sovelluksesi rahaksi muuttamisen strategia perustuu sovelluksen sisäisiin ostoihin. Sinun on muutettava rahanjakostrategiaasi, jos tulokset osoittavat, että käyttäjät eivät tee niin paljon ostoksia kuin olit suunnitellut.

5. UX:n ja käytettävyyden testaus

Kaikki tuotteet eivät voi tarjota käyttäjille syvää sitoutumista. Joskus sovellukset voidaan poistaa kuukauden kuluessa lataamisesta tai niitä voidaan käyttää silloin tällöin, jolloin ne pysyvät käytössä ilman, että niitä poistetaan. Käyttäjien sitouttaminen on käyttäjäkokemuksen suunnittelun kriittinen tavoite. MVP:n avulla voidaan arvioida tuotteen sitoutumista, pitkäikäisyyttä ja elinkaariarvoa, jolloin voit testata tuotteen potentiaalia.

Sen avulla voit myös kerätä tietoa ja oivalluksia käyttäjien käyttäytymisestä. Sen avulla voit arvioida, kuinka nopeasti käyttäjät ymmärtävät tuotteen tavoitteen ja virtauksen. Sen avulla voit löytää uusia tapoja parantaa käyttäjäkokemusta ja lisätä toiminnallisuutta.

6. Kustannustehokkuus

Kehittyneiden tuotteiden hinta vastaa niiden kehittämiseen käytettyä aikaa ja vaivaa. Koska niitä kehitetään iteratiivisesti, kustannukset jakautuvat pidemmälle aikavälille, ja usein aiemmista versioista saadut tulot investoidaan uudelleen. MVP-lähestymistapa estää myös tuotteen muuttumisen liian monimutkaiseksi ja monimutkaisemman koodauksen tarpeen. Mitä enemmän käyttäjiä sinulla on ja mitä enemmän tietoa saat vähimmäiskäyttöön soveltuvasta tuotteesta, sitä järkevämmin voit investoida.

Sinun on siis luettava yksityiskohtaisesti, mikä on vähimmäiskelpoinen tuote, sen tarkoitus ja hyödyt. Kyse on testaamisesta ja sen selvittämisestä, onko kehittelemäsi tuote tarpeeksi hyvä julkaistavaksi täysimittaisena tuotteena, jossa on kaikki ominaisuudet käyttäjille. Prosessin avulla voit aloittaa pienestä ja rakentaa iteratiivisesti paremman ja hiotumman tuotteen, ja samalla voit hyödyntää käyttäjien tietoja parhaan mahdollisen tuotepäätöksen tekemiseksi.

Mielenkiintoisia linkkejä:

Pienimmän elinkelpoisen tuotteen määritelmä

Katsaus vähimmäiskäyttöön soveltuvaan tuotteeseen (Minimum Viable Product Approach)

Jätä kommentti