Offshore-ulkoistaminen vs. Nearshore-ulkoistaminen: kumpi on parempi?

Offshore-ulkoistaminen vs. Nearshore-ulkoistaminen: kumpi on parempi?

Johdanto

Vaikka ohjelmistokehitysprojektien ulkoistaminen on paras tapa nauttia huomattavan alhaisista kustannuksista laadukkaasta työvoimasta, sinua saattaa vaivata kaksi vaihtoehtoa ja epätietoisuus siitä, kumman valitsisit. Kaksi yleisintä vaihtoehtoa ovat offshore-ulkoistaminen ja Nearshore-ulkoistaminen. Jos siis pohdit, minkälaista ulkoistamista etsit, sinun on ymmärrettävä molempien edut ja haitat. Tämä blogi auttaa sinua ymmärtämään paremmin kahta suosituinta ulkoistamistapaa ja auttaa sinua tekemään paremman valinnan.

Offshore-ulkoistaminen

Jos sinulla on yritys Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Yhdysvalloissa tai muissa Länsi-Euroopan maissa, saatat joutua kohtaamaan pulaa teknisen alan osaajista. Ja vaikka lahjakkuuksia olisikin saatavilla, saatat joutua maksamaan heidän palkkaamisestaan paljon rahaa. Parasta olisi siis valita edullisempi vaihtoehto, varsinkin jos kyseessä on aloittava yritys. Paras tapa päästä suurten kihojen joukkoon olisi palkata työntekijöitä muista maista. Nämä maat saattavat olla puolessa välissä maailmaa, mutta löydät todennäköisesti huippuosaajia, joilla on poikkeuksellista osaamista, kohtuulliseen hintaan.

Useimmissa tapauksissa suurimpia haittoja ovat:

  • Valtava aikavyöhyke-ero, joka voi olla 8 tuntia tai enemmän.
  • Kulttuurierot
  • Kieliongelmat
  • Viestinnän ongelmat

Jos ymmärrät, mitkä ovat haittapuolet, se auttaisi työskentelemään niiden ympärillä. Jos on esimerkiksi kulttuurieroja ja erilaisia juhlapäiviä, olisi parasta, että näistä puhuttaisiin ennen projektin aloittamista. Ryhmät voivat työskennellä eri aikoina, jotta ne voivat noudattaa määräaikaa ja olla läsnä kokouksissa. Näin projektin ketterät menetelmät voivat sujua suunnitellusti, jotta kaikki sujuu ongelmitta. Lisäksi on aina hyvä, että tiimin jäsenten ja kotimaan tiimin välillä on avoimet viestintälinjat, jotta kaikki pysyvät samalla sivulla.

Intia on suosittu ulkoistamismaa, ja se on ollut yritysten suosima kohde jo yli kahden vuosikymmenen ajan. Maasi osaajapulaan voidaan vastata helposti, kun ulkoistat projektisi parhaille ulkoistuskumppaneille. Kun ulkoistuskumppani on kokenut, sen ei tarvitse etsiä kehittäjiä, insinöörejä ja muita kykyjä työhönsä, vaan sillä on jo omat tiiminsä valmiina käyttöön ja työhön. On mahdollista saada tiimi, joka on jo työskennellyt samankaltaisten hankkeiden parissa. Tämä auttaisi sinua välttymään yleisiltä sudenkuopilta, jotka saattavat vaikuttaa aloitteleviin yrityksiin, kun ne ulkoistavat työnsä ensimmäistä kertaa.

Edut ovat siis suuremmat kuin haitat:

  • Pääsy erittäin lahjakkaaseen ammattilaisryhmään; maailmanlaajuinen osaamisreservi on helposti saatavilla.
  • Projektivalmiit ammattilaiset
  • Taitoja on saatavilla eri hintaan, ja ne voivat halventua Tier2- ja Tier3-kaupunkeihin siirryttäessä.
  • Lahjakkuuksien puute poistuu
  • Alhaiset käyttökustannukset (sinun ei tarvitse perustaa infrastruktuuria, ulkoistuskumppani hoitaa kaiken).
  • Ei henkilöstöetuja, koska et palkkaa työntekijöitä.
  • Lopulta suuri ajansäästö

Nearshore-ulkoistaminen

Nearshore-ulkoistuksessa et siirry liian kauas maastasi, kun annat projektin kehitystehtäviä. Ulkoistettu tiimi sijaitsisi samassa aikavyöhykkeessä kuin sinun, koska tiimi on naapurimaassa. Maa sijaitsee yleensä 5-6 tunnin matka-ajan sisällä, joten voit aina käydä siellä, pitää kokouksia ja palata takaisin samana päivänä. Kahden maan välillä ei ole valtavaa aikaeroa, joten esimerkiksi brittiläisen startup-yrityksen ja itäeurooppalaisen maan välistä liiketoimintayhteistyötä voidaan kutsua lähilähetystoiminnaksi. Näin ollen edut voivat olla seuraavat:

  • Fyysisten tapaamisten riski on pienempi, eikä sinun tarvitse tuhlata aikaa tai rahaa matkustaessasi maan toiselle puolelle.
  • Kulttuuri- tai kielierojen riski on pienempi
  • Antaa sinulle tiukemman tiedonhallinnan
  • Joitakin Itä-Euroopan maita säännellään tietosuoja-asetuksilla (esimerkkeinä Puola ja Romania).
  • Viestinnässä ei olisi puutteita, koska molemmat osapuolet osaisivat ja puhuisivat englantia lähes samalla tasolla.

Mikä voisi mennä pieleen rannikkomainonnassa, kun se kuulostaa niin mukavalta ja helpolta? No, ilmeisesti se ei vastaa sitä, mitä alun perin halusit – alhaisempia kehityskustannuksia. Itä-Euroopan maiden maksut ovat verrattain korkeammat kuin muiden Aasian maiden maksut.

Kumman valitsisin – offshore- vai nearshore-aluksen?

Riippumatta siitä, valitsetko offshoring- vai lähilähetystoiminnan, yrityksesi on hyödynnettävä ydinvalmiuksiaan parhaalla mahdollisella tavalla ja keskityttävä liiketoiminnan muihin osa-alueisiin, kun taas asiantuntijat huolehtivat ohjelmistokehityksestä. Sinun ei tarvitse huolehtia sisäisen tiimin palkkaamisesta tai pitämisestä tai käydä läpi palkkaamiseen liittyviä ongelmia. Molemmissa tapauksissa ohjelmistokehityskumppani palkkaa ja kouluttaa tiimin vastaamaan projektin vaatimuksia.

Jos kustannukset eivät ole merkittävä huolenaihe ja haluat, että tiimi on lähempänä kotimaata, lähilähetys on paras vaihtoehto. Näin sinun ei tarvitse matkustaa liian kauas, jos projektisi edellyttää liikaa matkustamista, ja sinulla on aina kulttuurisesti samankaltainen kumppani kuin sisäinen tiimisi. Tarkastusprosessi on paljon nopeampi.

Jos olet huolissasi kustannuksista ja tarvitset taloudellisemman tiimin projektiasi varten, offshore-ulkoistaminen on paras vaihtoehto. Näin et ehkä pääse käymään heidän luonaan usein, mutta on mahdollista saada tiimi, joka on perehtynyt työhönsä ja jolla on kokemusta kaikenlaisten hankkeiden parissa työskentelystä. Tiimit saavat uusimmat tekniikat ja trendit ajan tasalle, ja valittavana on erilaisia hinnoittelumalleja. Näiden hinnoittelumallien mukaan on paljon vaihtoehtoja, ja jos aiot skaalata projektisi pian, se olisi hyvä ajatus. Kokemuksen myötä he pystyvät täydentämään sisäisen tiimisi nykyisiä taitoja, ja heistä on valtava etu, kun päivität ja laajennat sovelluksesi ominaisuuksia. Jos etäisyys ei haittaa, tämä olisi parempi vaihtoehto. Kokemuksen myötä Intian kaltaisten maiden tiimit ovat oppineet sopeutumaan kulttuuri- ja aikaeroihin ja työskentelevät mielellään länsimaisten aikavyöhykkeiden mukaan, mikä on toinen suuri etu.

Johtopäätös

Teknisten palvelujen ulkoistaminen voi olla hyvin pelottava ja pelottava tehtävä, varsinkin jos et ole tehnyt sitä aiemmin. Sitten joudut miettimään, kumman valitset liiketoimintaprosessisi nopeuttamiseksi. Itse asiassa ei ole olemassa ulkoistamismallia, jota voisi sanoa täydelliseksi. Kuten edellä on luettu, jokaisella on hyvät ja huonot puolensa, joten sinun on otettava ne kaikki huomioon, kun valitset sopivan ulkoistamismallin.

Mielenkiintoisia linkkejä:

Mitä ovat onshore ja offshore ohjelmistokehityksessä?

Onshore-, Offshore- ja Nearshore-ulkoistamisen vertailu

Jätä kommentti