Hoe u uw overheadkosten kunt verlagen door in India in te huren

door

Hoe u uw overheadkosten kunt verlagen door in India in te huren

Elk softwareontwikkelingsproject heeft een aantal prijsfactoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het inhuren van professionals, vooral in een land als India. Deze prijsfactoren, ook wel overheadkosten genoemd, zijn mogelijk geen zichtbare kosten zoals het salaris van de ontwikkelaar. Toch kunnen ze een groot verschil maken wanneer de totale projectkosten in beschouwing worden genomen.

Rekrutering, aanwerving, onboarding, training van ontwikkelaars en andere professionals en productiviteitsverlies maken allemaal deel uit van de overheadkosten die gepaard gaan met aanwerving in India. Een groot deel van het succes van je project hangt af van het team dat je samenstelt, maar je kunt de kosten beperken door een aantal tips in overweging te nemen. Hier volgen enkele van de meest voorkomende kosten die gepaard gaan met het bouwen van een softwareontwikkelingsteam in detail. Lees verder voor meer informatie.

1. Werven en aannemen

Tegenwoordig zijn er meer vacatures dan ontwikkelaars die actief op zoek zijn naar een baan. Er is dus concurrentie in de branche om bekwame en gekwalificeerde ontwikkelaars te werven voor verschillende bedrijven. Recruiters investeren veel geld in hun wervingsproces om de best gekwalificeerde kandidaten aan te trekken.

Het kost ook geld om verschillende interviewrondes te doorlopen, een voorstel te schrijven en een contract te tekenen, dat vaak op de voorwaarden van de kandidaat is. Dat geldt ook voor het betalen van je HR-manager en juridisch medewerker voor hun tijd.

2. Inwerken

Als je een nieuwe of ervaren ontwikkelaar inhuurt voor je bedrijf, is er altijd een gat voordat ze volledig aan een project gaan meewerken. Deze inwerkperiode kan enkele weken of maanden duren. Ze moeten zich op hun gemak voelen en zich aanpassen aan de nieuwe omgeving, bestaande processen en praktijken. Soms moeten de huidige werknemers hun lopende projecten uitstellen om de nieuwe leden in te werken, wat ook wordt weerspiegeld in de kosten.

3. Training

Zodra de werving, indienstneming en inwerkperiode achter de rug zijn, kan er nog een andere overheadkost ontstaan tijdens de opleiding van de werknemers. Vooral als je een in-house ontwikkelteam inhuurt, is het bedrijf verantwoordelijk voor de training. Omdat de softwareontwikkelingsindustrie voortdurend verandert, kunnen ontwikkelaars niet overleven zonder hun vaardigheden voortdurend bij te schaven en te leren over nieuwe technologieën.

4. Verloren productiviteit

Meestal selecteer je niet alleen een groep programmeurs om samen aan één project te werken. Daarna wil je dat ze aan boord blijven. Een bedrijf springt echter niet altijd van de ene taak naar de andere. Hoewel de aanpassing bijna onvermijdelijk is, heeft het ontwikkelingsteam nog steeds compensatie nodig.

Beste manieren om overheadkosten te verlagen door inhuur

Hierboven zijn enkele van de overheadkosten genoemd, en nu ga je lezen over verschillende manieren om de kosten te verlagen die optreden bij het inhuren in India. Het omvat het volgende, zoals het creëren van een team van hooggekwalificeerde en ervaren ontwikkelaars, het afslanken van je team door onnodige aanwervingen te vermijden, het overschakelen op freelancers of contractontwikkelaars en het overwegen van het uitbesteden van je projecten aan andere outsourcingbedrijven.

  • Stel een team samen van deskundige ontwikkelaars
  • Je team verkleinen
  • Overstappen naar freelancers
  • Denk na over uitbesteding
  • Overschakelen naar werken op afstand

1. Stel een team samen van deskundige ontwikkelaars

Een van de beste manieren om je uitgaven onder controle te houden door in te huren is door een team van deskundige ontwikkelaars samen te stellen. Het zou helpen als je de tijd neemt bij het werven en aannemen van werknemers, want je kunt geen team samenstellen met de juiste vaardigheden, ervaring en persoonlijkheden. De overheadkosten kunnen oplopen als de groep niet productief is en de projecten niet op tijd afrondt. Je kunt geld besparen door een gekwalificeerd, efficiënt, vakkundig en ervaren team in te huren.

2. Verklein je team

Het betalen van werknemers is een andere belangrijke factor in de overheadkosten. In dit geval kun je je team verkleinen, vooral als medewerkers niet productief zijn. Probeer ook werknemers met verschillende vaardigheden en achtergronden aan te nemen of investeer in hun opleiding. Inkrimpen is dus een betere optie dan veel onproductieve werknemers betalen, wat je geld zal besparen.

3. Overstappen naar freelancers

Een andere manier om je uitgaven te verlagen is om freelancers in te huren. Je kunt freelancers en ontwikkelaars vinden die op contractbasis werken voor jouw softwareontwikkelingsprojecten. Hen inhuren is dus een oplossing om de overheadkosten te verlagen. Tegenwoordig is het niet zo moeilijk om ze te vinden omdat er zoveel platforms zijn waar je met ze in contact kunt komen.

4. Denk na over uitbesteding

Het uitbesteden van softwareontwikkeling aan een overzeese aannemer kan de overheadkosten van een project aanzienlijk verlagen. Er zijn veel hooggekwalificeerde en ervaren professionals in verschillende outsourcingbedrijven in heel India. Het zal dus niet moeilijk zijn om ze te vinden.

Door uit te besteden kun je veel geld besparen op het werven, aannemen, inwerken en trainen van een intern ontwikkelteam. Bovendien kun je de gaten in je personeelsbestand opvullen zonder een volledig salaris te betalen en hoef je je geen zorgen te maken over andere overheadkosten, zoals kantoorbenodigdheden.

5. Overschakelen naar werken op afstand

Laat werknemers op afstand thuis werken. Je kunt vaste bedrijfskosten verlagen door je werknemers de optie te geven om thuis te werken. Je kunt besparen op zaken als energierekeningen, kantoorbenodigdheden, gratis maaltijden, internetkosten en andere uitgaven. Werknemers kunnen een hybride werkmodel proberen als ze het idee van permanent op afstand werken niet prettig vinden. Veel grote en kleine bedrijven hebben hun werkcultuur omgegooid naar thuiswerken of hybride modellen.

Overheadkosten verlagen door in te huren is dus niet moeilijk als je de bovenstaande tips volgt. Het zal je in staat stellen om je zakelijke doelen te bereiken zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van je producten of diensten, en het gaat niet alleen om geld besparen. Je kunt consistente resultaten behalen met een voorspelbaar budget als je de uitgaven onder controle houdt.

Interessante links:

Hoe de overheadkosten in softwareontwikkelingsprojecten verminderen

Winstgevender worden door de overheadkosten te verlagen.

Plaats een reactie