Offshore Outsourcing vs. Nearshore Outsourcing: wat is beter?

door

Offshore Outsourcing vs. Nearshore Outsourcing: wat is beter?

Invoering

Hoewel het uitbesteden van uw softwareontwikkelingsprojecten de beste manier is om te profiteren van aanzienlijk lage kosten voor werk van hoge kwaliteit, wordt u misschien geplaagd door twee opties en de verwarring om te kiezen welke. De twee meest voorkomende opties zijn Offshore Outsourcing en Nearshore Outsourcing. Dus als je twijfelt over welke vorm van uitbesteding je moet zoeken, moet je de voor- en nadelen van beide begrijpen. Deze blog zal u helpen een beter inzicht te krijgen in de twee populairste vormen van outsourcing, zodat u een betere keuze kunt maken.

Offshore uitbesteding

Als u een bedrijf runt in het Verenigd Koninkrijk, de VS of andere West-Europese landen, kunt u te maken krijgen met een tekort aan technisch talent. En zelfs als er talent beschikbaar is, moet u misschien de ’top dollar’ betalen om hen in te huren. U kunt dus het beste voor een goedkopere optie gaan, vooral als u een startende ondernemer bent. De beste manier om het te maken tussen de hoge pieten is om mensen uit andere landen in te huren. Deze landen liggen misschien aan de andere kant van de wereld, maar u vindt er waarschijnlijk toptalent met uitzonderlijke vaardigheden tegen redelijke tarieven.

In de meeste gevallen zijn de belangrijkste nadelen:

  • Een enorm tijdsverschil van 8 uur of meer.
  • Culturele verschillen
  • Taalproblemen
  • Communicatieproblemen

Inzicht in de nadelen ervan zou helpen om ze te omzeilen. Als er bijvoorbeeld culturele verschillen zijn en er verschillende feestdagen en zo zijn, zou het het beste zijn als daarover vóór het begin van het project wordt gesproken. De teams kunnen op verschillende tijdstippen werken om de deadline te halen en aanwezig te zijn bij de vergaderingen. Zo kunnen de agile methodieken van het project volgens plan verlopen zodat alles soepel verloopt. En het is altijd goed om open communicatielijnen te hebben tussen de teamleden en het team in je eigen land, zodat iedereen op één lijn zit.

India is een populair outsourcingland en is al meer dan twee decennia de favoriete bestemming van bedrijven. De schaarste aan talent in uw land kan gemakkelijk worden opgevangen door uw project uit te besteden aan top outsourcing partners. Wanneer de outsourcingpartner ervaren is, hoeft hij niet op zoek te gaan naar ontwikkelaars, ingenieurs en andere talenten om zijn werk te doen, maar heeft hij zijn eigen teams al klaarstaan om in te zetten en te werken. Het is mogelijk een team te krijgen dat al aan soortgelijke projecten als het uwe heeft gewerkt. Zo voorkomt u dat u in de gebruikelijke valkuilen trapt die beginnende bedrijven kunnen treffen wanneer zij hun werk voor het eerst uitbesteden.

Dus de voordelen zijn groter dan de nadelen:

  • Toegang tot een zeer getalenteerd team van professionals; een wereldwijde pool van vaardigheden direct beschikbaar
  • Projectklare professionals
  • Vaardigheden beschikbaar tegen verschillende tarieven, en dit kan goedkoper worden naarmate je naar Tier2- en Tier3-steden verhuist.
  • Geen talentenschaarste meer
  • Lage operationele kosten (u hoeft de infrastructuur niet op te zetten, dat wordt allemaal gedaan door de outsourcingpartner)
  • Geen employee benefits omdat u geen werknemers aanneemt.
  • Een grote tijdsbesparing uiteindelijk

Nearshore Outsourcing

Bij Nearshore outsourcing verplaatst u zich niet te ver van uw land wanneer u projectontwikkelingstaken toewijst. Het uitbestede team bevindt zich in dezelfde tijdzone als de uwe, aangezien het team zich in een buurland bevindt. Het land ligt meestal binnen 5-6 uur reistijd, zodat je er altijd op bezoek kunt gaan, vergaderen en dan dezelfde dag nog terugkomen. Er is geen enorm tijdsverschil tussen de twee landen, bijvoorbeeld een zakelijke samenwerking tussen een Britse startup en een land uit Oost-Europa kan worden aangeduid als nearshoring. De voordelen kunnen dus als volgt zijn:

  • Minder risico op fysieke ontmoetingen en u hoeft geen tijd of geld te verspillen door het halve land te reizen.
  • Minder risico op culturele of taalverschillen
  • Geeft u meer controle over informatie
  • Sommige Oost-Europese landen hebben regelgeving inzake gegevensbescherming (voorbeelden zijn Polen en Roemenië).
  • Er zouden geen communicatiegaten zijn omdat beide partijen het Engels bijna even goed kennen en spreken.

Dus wat kan er misgaan met nearshore reclame als het zo lekker makkelijk klinkt? Nou, het voldoet duidelijk niet aan wat u aanvankelijk wilde – lagere ontwikkelingskosten. De lasten van de Oost-Europese landen zijn relatief hoger dan die van andere landen in Azië.

Welke moet ik kiezen – offshore of nearshore?

Ongeacht of u kiest voor offshoring of nearshoring, uw bedrijf moet het beste maken van zijn kerncapaciteiten, en zich concentreren op andere aspecten van het bedrijf, terwijl de softwareontwikkeling wordt verzorgd door deskundigen. U hoeft zich geen zorgen te maken over het inhuren of behouden van een intern team of over de rompslomp van het inhuurproces. In beide gevallen is het de softwareontwikkelingspartner die het team aanwerft en opleidt om aan uw projectvereisten te voldoen.

Als de kosten geen grote rol spelen en u het team liever dichter bij het thuisland heeft, dan is nearshoring de beste optie. Op die manier hoeft u niet te ver te reizen als uw project veel reizen met zich meebrengt, en heeft u altijd een partner die cultureel vergelijkbaar is met uw interne team. Het doorlichtingsproces zal veel sneller gaan.

Als u zich zorgen maakt over de kosten en een voordeliger team voor uw project nodig hebt, dan is offshore outsourcing de beste optie. Op die manier kun je ze misschien niet vaak bezoeken, maar het is mogelijk om een team te krijgen dat goed op de hoogte is van wat ze doen, en ervaring heeft met het werken met allerlei soorten projecten. De teams worden op de hoogte gebracht van de nieuwste technieken en trends en er zijn verschillende prijsmodellen waaruit kan worden gekozen. Er zijn veel opties om uit te kiezen, afhankelijk van deze prijsmodellen, en als u uw project binnenkort wilt opschalen, dan zou dat een goed idee zijn. Met hun ervaring kunnen ze de huidige vaardigheden in uw interne team aanvullen, en zullen ze een enorm voordeel zijn wanneer u de functies in uw app wilt updaten en opschalen. Als je de afstand niet erg vindt, is dit een betere optie. Door ervaring hebben de teams in landen als India geleerd zich aan te passen aan de cultuur- en tijdsverschillen, en werken zij graag volgens westerse tijdzones, dus ook dat is een groot voordeel.

Conclusie

Het uitbesteden van technische diensten kan een zeer intimiderende en ontmoedigende taak zijn, vooral als u het nog niet eerder hebt gedaan. En dan wordt u verscheurd tussen het kiezen van welke te gaan voor het versnellen van uw bedrijfsproces. Eigenlijk is er geen uitbestedingsmodel waarvan je kunt zeggen dat het perfect is. Zoals je hierboven hebt gelezen, heeft elk van hen zijn voor- en nadelen, en dus moet je met al die aspecten rekening houden wanneer je het geschikte outsourcingmodel kiest.

Interessante links:

Wat zijn onshore en offshore bij softwareontwikkeling?

Onshore, Offshore en Nearshore Outsourcing vergelijken

Plaats een reactie