Hva er et minimum levedyktig produkt (MVP)?

av

Hva er et minimum levedyktig produkt (MVP)?

Minimum Viable Product, eller MVP, er et konsept introdusert av Eric Ries som en del av hans Lean Startup-metodikk. Han definerer det som den versjonen av et nytt produkt som lar et team samle inn maksimal mengde validert læring om kunder med minst mulig innsats. For å si det enkelt er det et produkt som har nok funksjoner til å trekke inn tidlige brukere og bevise et konsept tidlig i prosessen med å utvikle nye produkter.

MVP-er er nyttige i programvareindustrien fordi de lar produktteam få tilbakemeldinger umiddelbart fra kundene slik at de kan gjøre forbedringer og gjentakelser. Derfor kan du spare tid og penger på et produkt som ikke vil fungere i markedet hvis du tidlig kan fastslå om det vil appellere til forbrukerne. I denne artikkelen kan du lære mer om det i detalj.

Hva er den til?

De fleste programvareutviklingsselskaper følger i dag den smidige utviklingsmetoden. En MVP er avgjørende for smidig utvikling fordi prosessen er basert på validering og iterering av produkter basert på tilbakemeldinger fra brukere. Og det er mange grunner til at et produktteam i et programvareselskap velger å utvikle og gi ut et minimum levedyktig produkt. De inkluderer følgende:

  • For raskt å lansere et produkt på markedet.
  • Å teste ideer med faktiske brukere før du investerer en betydelig sum penger i produktets komplette utvikling.
  • For å finne ut hva som fungerer og hva som ikke gjør det for selskapets målmarked.
  • For å etablere et brukerfellesskap før utgivelsen av produktet ditt.

Så, dette er formålene med å gi ut et minimum levedyktig produkt. Det er imidlertid ikke bare en testplass eller prototype som forkastes i det lange løp. En mengde produkter og tjenester har dukket opp fra deres MVP-opprinnelse til å bli uavhengige institusjoner. Noen få kjente selskaper som har lansert det med suksess inkluderer Airbnb, Dropbox, Uber og andre.

Hva er fordelene?

Nå som du vet hvorfor MVP-er er viktige, er her seks overbevisende grunner til å gå med denne smidige, iterative prosessen i stedet for en alt-eller-ingenting-strategi.

  • Sikker interessent-/investorstøtte
  • Vurder forretningsideer
  • Bekreft etterspørselen i markedet
  • Formuler en inntektsgenererende plan
  • Tester UX og brukervennlighet
  • Kostnadseffektivitet

1. Sikre interessenter/investorstøtte

Som du er klar over, er mange selskaper avhengige av støtte fra investorer eller andre interessenter for å skaffe midler og starte et programvareutviklingsprosjekt. For å gjøre det mulig, er det nødvendig å bygge tillit til produktet de pitcher og dets evne til å oppnå de forventede resultatene. Så å utvikle en MVP er en effektiv metode for å sikre buy-in, siden den lar deg teste ideen din før den går til investorer.

Det vil hjelpe deg å demonstrere markedsgyldigheten til produktet for investorer enkelt. Interessenter ønsker å investere i vellykkede produkter. Med et minimum levedyktig produkt kan interessenter se og bruke et fysisk produkt i tillegg til å bevise et produkts fordeler. Hvis investorer støtter prosjektet, vil det ikke ta måneder for interessenter å se avkastning på investeringen, noe som gjør at produktet kan lanseres før heller enn senere.

2. Vurder forretningsideer

En annen fordel er at den lar deg evaluere forretningskonseptet ditt. Ved å utvikle et produkt med kun et kjernesett med funksjoner og frigjøre det til målgruppen, vil du kunne forstå og verifisere om konseptet klikker med dem. Konklusjonene du får fra tilbakemeldingene kan endre retningen til et produkt.

  • De hyppigste brukerne og appbruksmønstrene deres er synlige for deg når produktet utgis.
  • Funksjonaliteten til appen kan justeres ved hjelp av denne informasjonen for å passe disse brukerne bedre.
  • Det ville være mye mer utfordrende å gjøre endringer i et funksjonsrikt produkt; Du må kanskje til og med bygge applikasjonen helt opp igjen.
  • Et selskap som har gjort dette er Instagram, som brukte sitt Minimum Viable Product. GPS-funksjonen var den opprinnelige inspirasjonen bak Instagram.
  • Etter lanseringen endret lederne imidlertid ideen basert på tilbakemeldinger fra brukerne.

3. Bekreft etterspørsel i markedet

Å realisere et minimum levedyktig produkt er en fin måte å teste, se hva som fungerer og hva som ikke fungerer med publikum, og generelt bekrefte etterspørselen i markedet. Det kan av og til ikke dekke behovene til kundene av to grunner: enten er behovet udekket, eller det er allerede tilgjengelige alternativer.

  • Gjennomføring av brukerundersøkelser er avgjørende for å lykkes med et produkt fordi det garanterer at løsningen det tilbyr møter behovene som målgruppen din har identifisert. Du kan oppnå det med en MVP.
  • Uten å måtte binde seg en betydelig sum penger, kan du finne ut om potensielle kunder trenger og vil bruke produktet ditt.
  • Basert på funnene dine kan du enten omarbeide produktet ditt for å skape mer markedsdifferensiering eller utvikle et helt nytt konsept.

4. Formuler en inntektsgenererende plan

Det er viktig at produktene som utvikles er i stand til å generere en bærekraftig inntektsstrøm, som innebærer å formulere en inntektsgenererende plan. Selv om det er mange strategier for inntektsgenerering som har vist seg å være vellykkede, kan det være utfordrende å bestemme hvilken som er best for produktet ditt. Med en MVP kan du teste om dine antakelser om strategien vil fungere.

Du kan bruke et minimum levedyktig produkt for å måle brukernes vilje til å betale for oppdateringer og tillegg, for eksempel hvis strategien for appinntektsgenerering er avhengig av kjøp i appen. Du må endre strategien for inntektsgenerering hvis resultatene indikerer at brukerne ikke gjør så mange kjøp som du hadde planlagt.

5. Testing av UX og brukervennlighet

Ikke alle produkter kan gi deg dypt brukerengasjement. Noen ganger kan apper avinstalleres innen en måned etter nedlasting eller brukes en gang i blant, slik at de holdes rundt uten å bli avinstallert. Brukeroppbevaring er et kritisk mål for design av brukeropplevelse. En MVP kan evaluere produktets engasjement, levetid og levetidsverdi, og dermed tillate deg å teste produktets potensial.

Den lar deg også samle informasjon og innsikt om brukeratferd. Det hjelper deg å måle hvor raskt brukere forstår målet og flyten til produktet. Den lar deg finne nye måter å forbedre brukeropplevelsen og øke funksjonaliteten på.

6. Kostnadseffektivitet

Prisen på modne produkter tilsvarer hvor mye tid og krefter de har brukt på å utvikle. Siden de er iterativt utviklet, spres kostnadene ut over en lengre periode, ofte reinvesterer inntektene fra tidligere versjoner. MVP-tilnærmingen forhindrer også at produktet blir for komplekst og krever mer komplisert koding. Jo flere brukere du har og jo mer informasjon du samler inn fra Minimum Viable Product, jo mer intelligent kan du investere.

Så du må lese om hva et minimum levedyktig produkt er, dets formål og fordelene i detalj. Det handler om å teste og finne ut om produktet du utvikler er godt nok til å bli utgitt som et fullverdig produkt med alle funksjonene for brukerne. Prosessen lar deg starte i det små og iterativt bygge opp til et bedre, mer polert produkt, samtidig som du utnytter brukerintelligens for å ta den beste produktavgjørelsen.

Interessante lenker:

Definisjon av minimum levedyktig produkt

En gjennomgang av den minste levedyktige produkttilnærmingen

Legg igjen en kommentar