Hvordan ansette eksterne utviklere fra India?

Hvordan ansette eksterne utviklere fra India?

Planlegger du å ansette eksterne utviklere fra India? Av mange grunner har India blitt standarden og stedet for å ansette utviklere de siste årene. Da er det riktig vei å velge. Du vil få tilgang til et dedikert team med programmerere fra landet som kan ta bedriften din til neste nivå hvis du gjør det.

Ettersom teknologien skrider frem, er det mangel på dyktige utviklere i bransjen, noe som resulterer i en boom i teknologisektoren som setter dem i høy etterspørsel. Når du ansetter eksterne utviklere fra India, bør du følge noen trinn for å sikre at tjenester av høy kvalitet leveres raskt. Så vurder dem for å sikre at du kan finne kompetente programmerere i landet.

Beste ansettelsesmodeller du kan velge for

Før du tenker på å ansette, la oss gå gjennom engasjementsmodellene som er fremtredende i programvareutviklingsindustrien i India, som du kan gå for når du skal ansette utviklere fra landet. Det er fire forskjellige typer ansettelsesmodeller: fastpris, timepris, månedsbaserte og hybridmodeller. La oss sjekke dem mer detaljert.

  • Fast pris
  • Timelønn
  • Månedlig basert
  • Hybrid modell

1. Fast pris

Hva slags engasjement det er, er tydelig fra navnet alene. Fastprismodellen har en totalkostnad, og prosjektomfanget er bestemt på forhånd. Derfor vil det være vanskelig å enkelt implementere endringer som kan gjøres i prosjektets kostnader eller andre variasjoner. Så hvis du har en klar visjon for prosjektet og dets krav, vil denne modellen passe deg best. Det passer kanskje ikke alle prosjekter fordi det er komplekse prosjekter hvor det vil være vanskelig å sette ned en fast utgift på forhånd.

2. Timepris

Det er engasjementsmodellen, hvor de innleide eksterne utviklerne betales per time, og lønnen avhenger av deres prosjekttype. Timeprisene kan variere i henhold til ulike faktorer, som plasseringen til programmererne, ferdighetene de kan tilby og mange andre. Her, i tilfellet med India, er timeprisene rimelige sammenlignet med andre land. Du kan bruke denne engasjementsmodellen i landet hvis du ikke er sikker på omfanget av prosjektet.

3. Månedlig basert

I denne engasjementsmodellen blir utviklerne ansatt og betalt månedlig i et forhåndsdefinert antall måneder. Det gjør det mulig for deg og programmererne å forstå prosjektet grundig basert på omfanget, kravene og tidsbegrensningene, slik at du kan holde kostnadene under kontroll. Selv om prosjektomfanget endres, kan det likevel tilpasses denne engasjementsmodellen.

4. Hybridmodell

Hybridmodellen kombinerer alle de ovennevnte engasjementsmodellene. Modellen brukes når noen organisasjoner ikke tillater fullstendig fjernarbeid. Så du må kombinere fordelene ved å kombinere ulike modeller, dvs. hybridmodeller. Det er mange fordeler med denne engasjementsmodellen, som økt fokus på produktivitet, reduserte kostnader, fleksibilitet i arbeidet og andre.

Ansettelsesprosess for utviklerne

Nå som du har lest gjennom de ulike engasjementsmodellene, kan vi gå videre til prosessen du kan bruke til å ansette eksterne programmerere fra India. Det inkluderer:

  • Definer og spesifiser prosjektkravene
  • Sett sammen en detaljert stillingsbeskrivelse
  • Se etter ferdighetene som forventes av kandidatene
  • Gjennomfør godt organiserte fjernintervjuer
  • Beslutningstaking og onboarding-prosedyrer

1. Definer og spesifiser prosjektkravene

Som det første trinnet, det du bør gjøre er å sette mål og mål for prosjektet, dvs. definere og spesifisere prosjektkravene i detalj. Hvis du er sikker, kan du enkelt gå videre med ansettelsesprosessen fordi du vil ha en klar forståelse av kvalifikasjonene, erfaringen og ferdighetene som kandidater bør ha når de ansetter eksterne utviklere fra India.

2. Sett sammen en detaljert jobbbeskrivelse

Det neste trinnet bør være å lage en klar stillingsbeskrivelse som inkluderer en grundig oppsummering av alle de avgjørende jobboppgavene for å tiltrekke de best kvalifiserte kandidatene fra hele landet. Vær alltid åpen og ærlig om alle aspekter av jobben, inkludert plikter, lønn, fordeler og andre fordeler.

3. Se etter ferdighetene som forventes av kandidatene

Nå kan du gå videre til det tredje trinnet for å sjekke om kandidatene er egnet for jobben. Å ansette en ekstern utvikler er ikke en lett jobb, for hvis du tar en feil avgjørelse og tar med en kandidat som ikke er egnet for jobben, kan det ha en negativ innvirkning på prosjektene de gjennomfører, deres produktivitet og ytelse.

Som et resultat er det avgjørende å sjekke jobbsøkerens kvalifikasjoner når du er på utkikk etter dem. Sørg for at både programvareutviklerens tekniske og myke ferdigheter har blitt nøye vurdert.

4. Gjennomfør godt organiserte fjernintervjuer

Godt organiserte fjernintervjuer er neste steg i prosessen med å ansette indiske fjernutviklere. Du kan bruke den som en pålitelig informasjonskilde for å finne ut om en kandidat har nødvendig opplæring, ekspertise og arbeidshistorie. Av denne grunn må du sørge for at intervjuprosessen er organisert og tungt vektet mot temaer som er relevante for utvidelsen av selskapet.

5. Beslutningstaking og onboarding-prosedyrer

Når du har bestemt deg for hvilke utviklere du vil ansette, må du snakke om og gjøre opp om kompensasjon, prosjektets omfang, tidsfrister, sjekkpunkter, engasjementsvilkår, taushetserklæringer, juridiske kontrakter og oppsigelsesfrister. Når disse er valgt, er det på tide å ta med programmerere på prosjektet ditt.

Å ansette eksterne indiske utviklere som er best egnet for programvareutviklingen din kan gjøres vellykket ved å følge alle disse trinnene. Siden India er et land med mange pålitelige offshoring-partnere tilgjengelig, vil du ikke finne det vanskelig å finne programmerere som passer best for prosjektet ditt. Bare husk å huske på trinnene som er oppført ovenfor, så vel som de forskjellige engasjementsmodellene som brukes av programmerere og som vil være fordelaktige for å oppfylle dine behov.

Interessante lenker:

Hva er fordelene med å ansette programvareutviklere fra India

Mer informasjon om programvareutvikling

Legg igjen en kommentar